专项督查案例
突出“四个重点” 把好“四道关口” 有力保障南Ⅰ-1联合站改造项目高质量完成
大庆油田公司：杜一鸣、刘金宇
打造“服务型”督办体系 务实高效推动长庆油田高质量发展
长庆油田公司：李俊杰、唐铁柱、翟学智、余东东
让流程说话 靠机制督办——推进重点工作督查督办闭合管理
塔里木油田公司：张航、王振鸿、李东、李雷、赵勇涛
抓实“三化”督查 支撑“页岩革命” 助力建设吉木萨尔国家级陆相页岩油示范区
新疆油田公司：余书漫、徐鹏、罗双涵、杜雪彪、汤涛
推动“事务型”督查向“决策型”督查转变 助力公司高质量上产500亿立方米
西南油气田公司：刘怀平、杨子叶
精准督查抓过程 紧密跟踪保落实 全面推进提质增效工作走向纵深
大庆石化公司：高博、黄少斌、卢天慧
紧盯重点难点 抓好督查督办 推动转型升级项目安装攻坚“百日会战”告捷
吉林石化公司：单廉翼、刘帅
提高站位促落实 精准发力见实效 以高质量督查助推“油蜡联产”项目提速增效
抚顺石化公司：吴东泽、牟东红、赵延康
靶向发力强力督办 精督细查护航员工健康
兰州石化公司：黄小虎、程绍强、魏阳、何重阳、许万冬
“四抓”督办油库浮盘改造项目
西北销售公司：张双荣、张冬冬、丁博
强化数字赋能 提升督办质效 推动钻井单队平均年进尺提高25%
西部钻探工程公司：高得众、贾博博、宋胜、罗凡
以高质量督查工作助推“一键式”固井智能装备推广应用项目落地
长城钻探工程公司：何佳琦
坚持“四重”“六单”督查法 护航新质生产力加快发展
中油测井公司：高荣兵、苏昊、薛彦永
真督细查 求实问效 助力打赢经营管理提升战
管道局工程公司：李靖宇、尧斌、付艳娜
求真务实 深督细查 推动“双百行动”改革落实落地
渤海装备公司：李长旺
做好“四篇文章”，真督实查推动习近平总书记重要指示批示精神在海外油气业务落地生根
中油国际公司：范存强
严监管、强督导，打好亏损企业治理攻坚战
股份公司财务部：王宇翔
扎实开展销售风险督查 全力夯实合规经营根基
集团公司生产经营管理部：李鹏、于馥玮、卢跃刚、刘达希
坚持“三个导向” 强化督促检查 以高水平权限管理推进ERP系统高质量运行
集团公司法律和企改部：王剑华
推进“五化”运用 扎实开展招标业务现场督查
集团公司工程和物装管理部：刘荣庆、物资采购中心：陆洋
探索创新案例
“互联网+”背景下督查督办工作信息化建设的探索与实践
塔里木油田公司：李雷、焦杨、王振鸿、钟鹤鸣、彭冬冬
创新实施“望闻问切”督查 助推企业加快本质扭亏脱困
吉林油田公司：魏晓刚、李占伟、王加煜、聂勇
运用“互联网+督查督办” 提高重大决策部署执行力
大港油田公司：孙晓松、马兴
创新“441”督查督办工作模式 推动贯彻落实提质增效
青海油田公司：王楠、钟杰、张瑞、任倩茹
以“三个维度”为重点 推动督查督办工作提质升级
吐哈油田公司：吴京桐
创新搭建督办信息系统 助力建设务实高效综合办公管理平台
浙江油田公司：石鑫、叶冰清、潘晓虹
构建“四位一体”督查机制 推动企业高质高效发展
辽阳石化公司：王文慧、房立忠、高大卫
建立“竞赛+督查”机制 推动专业管理提升“质效双优”
兰州石化公司：白雪、李文斌
构建完善分级分类“大督办”工作格局 提升狠抓落实整体效能
大连石化公司：李玢、王远慈
构建全链条督查管理流程 打造党委决策落实第一推动力
锦西石化公司：王伟谋
实施“向下督办+向上催办”工作法 确保重点工作推进加力提速
哈尔滨石化公司：郭思语、陈思、唐天兵、杨皓迪、金海东
创新“12345”工作机制 构建与世界一流炼化企业相匹配的督查体系
四川石化公司：向辉、于言文、张关强、苏楠、张译戈
抓住四个环节为云南石化公司转型升级发展提供有力保障
云南石化公司：姚炳强、王礼、沈永秋
坚持“三个”导向 强化“三抓”管理 助力公司打造精品炼厂范例
大港石化公司：宋文星、雷振宇、张宁
紧盯关键强化督办 跟踪问效精准发力
华北石化公司：舒亚卿
构建“3+3+3”督办体系 保障决策部署落实落地
呼和浩特石化公司：武意敏、王建军、迟洪君、贾媛媛、张洪浩、刁华威
创新构建“1374”督查格局 为世界一流特色精品炼化企业建设提供有力保障
克拉玛依石化公司：何军、黄国强、范海忠、朱俊
构建重大决策长效落实保障机制 高站位、高效率、高水平推动决策落实
润滑油公司：牛赫男
强化数字赋能 做深做实督办工作
东北化工销售公司：赵学军
六步精准发力 当好工作落实“催化剂”
西北化工销售公司：马红苍
全面构建“N+1+n”督办体
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