本书围绕着管理者如何更好地自我成长，实现在职业道路上走得更快、更远的工具书和方法论。三本书组成一套管理者锦囊系列图书，是企业管理者成长的必备、实用工具书和行动指南。本书第一章讲述职场职业，作为管理如何在职场中找准自我定位，理解行业、企业、职业、职位，不断发展自我，打造个人IP，以实现个人梦想。第二章则重点讲管理者的自我修养，掌握哲学、人文、逻辑的基础知识，为职业发展准备。第三章讲述管理者个人的非职权影响力以及如何提升方法，包括专业实力、学习的方法、精力管理、情绪管理等等。第四章则讲管理者如何处理好职场的各种人际关系，谁是贵人，如何做好向上管理等，以助力职场成功。第五章则是百年管理史，让管理者对百年的管理学发展脉络有一清晰了解。第六章是MBA知识的浓缩和精华，是管理者应掌握的各种公司运营知识。本书大特点就是作者的丰富经验与管理者日常实际工作有效结合，紧紧围绕着如何帮助管理者成功的六大锦囊，书中配以独创的各种模型、工具与表单，皆简洁实用，易于理解，而且书中的许多观点都是笔者融合多学科知识及深度思考而提出的独到见解及原创方法。

第一章 锦囊1：百年管理史
一、百年管理史的秘密：所有的事都是一件事
二、泰勒与《摩登时代》
三、汽车的故事：福特与斯隆
四、MBA与法约尔：管理过程理论的诞生
五、韦伯：组织理论之父
六、明灯燃起：梅奥及霍桑实验
七、行为科学之璀璨群星
八、彼得·德鲁克：大师中的大师
九、从钱德勒到科特勒及以后
第二章 锦囊2：公司运营MBA
一、从经营到管理
二、大公司病症三大原因
三、战略研讨会输入“五看”及输出“八问”
四、营销：品牌入心智+渠道渗手中
五、广告的六种套路
六、增长才是硬道理
七、一张图从财务视角看公司如何创造价值
八、供应链牛尾效应的启示
九、现货与期货：另一视角下的员工绩效与激励
十、数字化转型与AI时代的挑战
十一、总结：公司的本质
第三章 锦囊3：职场ABC
一、认知升维：旧观念松动，才有新机会
二、避免中年危机，找到自己的“生存缝隙”
三、做一名π型管理者
四、聚焦和精进：从量变到质变
五、打造职场个人IP
六、行业·企业·职业·职位
七、职业人的第二曲线
第四章 锦囊4：管理者元技能
一、领导力=影响力+方向
二、领导力核心：方向与大势
三、唐僧为什么是位好领导
四、认知：每一领域内都有“道”与“术”
五、逻辑成立，事实必将呈现
六、关于习惯，给管理者的三个建议
七、TED演讲背后的秘密：结构化思考和专业呈现
八、说服力和谈判力
第五章 锦囊5：管理者人文修养
一、为什么需要懂点哲学
二、几种哲学流派及其影响
三、中华优秀传统文化对管理的启示
四、历史其实蛮有趣：一枚印章的故事
五、盐野七生与她的《罗马人的故事》
六、在地图上行走：读万卷书后，还要行万里路
第六章 锦囊6：管理者精力管理
一、从时间管理到精力管理
二、屏蔽力与断舍离
三、职场中人际关系相处哲学
四、经营好港湾：家庭和自我
五、必读：幸福的一种佳组合
六、生命的重生：人生点滴与感悟
后记