本书系统梳理了EPC工程总承包模式的基础理论，包括其定义、特点、组织模式及质量控制等方面，为读者构建了关于EPC模式的全面认知框架。本书还深入分析了EPC工程总承包在协调管理、进度控制、施工管理、造价管理、技术管理等多个关键环节的应用策略与技巧，为项目管理者提供了宝贵的实践指导。

第一章 EPC工程总承包模式基础理论
第一节 EPC工程总承包模式概述
第二节 EPC项目组织模式
第三节 EPC工程总承包质量控制
第二章 EPC工程总承包的协调管理
第一节 管理接口的总体关系与协调
第二节 EPC工程总承包组织关系协调措施
第三章 EPC工程总承包进度控制
第一节 进度控制概述
第二节 项目进度控制方法及措施
第三节 物资采购的进度控制
第四章 EPC工程总承包施工管理
第一节 EPC工程总承包施工管理概述
第二节 EPC工程总承包施工管理内容
第三节 EPC工程总承包分包商管理
第五章 EPC模式下建筑项目造价管理
第一节 EPC设计阶段工程造价管理
第二节 EPC采购阶段工程造价管理
第三节 EPC施工阶段工程造价管理
第六章 EPC模式下建筑技术管理
第一节 EPC工程总承包质量技术控制
第二节 EPC工程总承包投资技术控制
第七章 EPC模式下绿色施工成本控制方法及创新
第一节 EPC工程总承包绿色施工成本控制理论
第二节 EPC项目精益施工成本管理的主要方法
第三节 基于BIM的EPC项目成本管理解决方案
第八章 EPC模式下绿色施工风险管控及优化
第一节 EPC工程总承包绿色施工过程中的风险防控
第二节 EPC工程总承包风险优化措施
第三节 应用建筑信息化模型技术助力绿色施工
第九章 智能建造在EPC模式中的未来发展
第一节 智能建造的基础理论
第二节 施工总承包企业智能建造的能力
第三节 EPC模式下智能建造技术的应用分析
参考文献