本案例教程结合员工离职的相关理论，基于个体离职、群体离职、离职防范和离职干预的案例研究总结影响员工离职的组织因素和个人因素，为员工离职的组织干预提供实证研究的证据和行动措施的参考建议。本书的案例素材注重结合中国的文化特点和中国的管理实际，而且都是中山大学管理学院教师开发的管理案例并经过教学应用反复推敲的真实案例。除了用于员工离职管理的案例教学，本书还可用于组织行为和人力资源管理中的激励、团队管理、信任管理、冲突管理、员工关系管理、员工援助计划（EAP）等领域的案例教学。

模块一 个体离职案例
案例1 好马为何不恋槽——从业务骨干离职透视职业生涯管理
案例2 “史上最牛女秘书”事件
案例3 我这么玩命，竟然被炒了
案例4 小崔的职业生涯：性格决定命运？
模块二 群体离职案例
案例1 到底谁错了
案例2 中国首例员工封杀令
案例3 有心周全，无力周旋：LD公司的中层离职
案例4 合升公司合并过程中遇到的管理冲突
案例5 连业公司有史以来最严重的劳资纠纷
模块三 组织离职防范案例
案例1 DB公司研发部的信任危机
案例2 C公司的人才流失
案例3 新老员工内讧之争
案例4 让人心愁的薪酬
案例5 销售总监离职之后
模块四 组织离职干预案例
案例1 从劳动合同到心理契约：悦跑圈的员工关系管理
案例2 从放任自流到放手自由：信任激励留住人才
案例3 S泰公司岗位核查风波
案例4 龙信集团高管冲突引发的连带离职
案例5 留？还是不留？
案例6 D公司EAP留住人才