本书聚焦长距离大型引调水工程建设管理体系，内容特色鲜明。系统剖析全球及中国水资源状况，结合长距离引调水工程特点阐述建设管理现状与难点。从项目法人治理、安全、质量、进度、成本多方面构建体系，理论与实践融合，为引调水工程建设管理提供全面且实用的指导。本书围绕长距离大型引调水工程建设管理展开，其读者主要是水利工程领域专业人士和相关专业学生，为他们提供专业的管理知识与实践指导。在市场定位上，它是水利工程建设管理的专业参考书籍，旨在解决实际工程问题，助力行业提升建设管理水平，推动引调水工程高质量发展。

第1章 绪论
1.1 全球水资源不均衡性与中国实践样本
1.1.1 全球水资源状况
1.1.2 中国水资源状况
1.2 长距离大型引调水工程建设管理现状及难点
1.2.1 长距离大型引调水工程建设管理现状
1.2.2 长距离大型引调水工程建设管理存在的问题
1.3 长距离大型引调水工程建设管理特点及思考
1.3.1 长距离大型引调水工程建设管理程序性及规范性
1.3.2 长距离大型引调水工程建设管理思考
第2章 项目法人治理结构
2.1 项目法人股权结构创新
2.2 长距离大型引调水工程股权结构特点
2.3 新时代的项目法人责任制
2.3.1 新时代项目法人责任制对工程建设的重要作用
2.3.2 新时代项目法人责任制的关注要点
2.4 项目法人团队建设与管理
2.4.1 优秀项目管理团队的基本特征
2.4.2 组织架构设计与职责分工
2.4.3 人才选拔与培养机制
2.4.4 团队协作与激励机制
第3章 工程安全管理体系构建
3.1 安全管理体系总体框架
3.2 安全管理核心内容
3.2.1 法规标准落地
3.2.2 风险防控前置
3.2.3 人员安全保障
3.2.4 设备设施管控
3.2.5 施工安全监管
3.2.6 应急管理强化
3.2.7 隐患排查治理
3.3 安全管理组织架构
第4章 工程质量管理体系构建
4.1 质量管理体系总体框架
4.2 质量管理核心内容
4.2.1 设计质量管控
4.2.2 材料设备质量管控
4.2.3 施工过程质量监督
4.2.4 质量检测管理
4.2.5 质量验收管理
4.2.6 质量培训
4.2.7 提高质量监管效果
4.3 质量管理组织架构
第5章 工程进度管理体系构建
5.1 进度管理体系总体框架
5.2 进度管理核心内容
5.2.1 进度计划编制管理
5.2.2 资源配置管理
5.2.3 现场施工协调
5.2.4 进度跟踪与监控
5.2.5 难点梳理及应对措施制定
5.2.6 构建施工速度预测方法
5.3 进度管理组织架构
第6章 工程投资管理体系构建
6.1 投资管理体系总体框架
6.2 投资管理核心内容
6.2.1 设计管理
6.2.2 合同管理
6.2.3 支付管理
6.2.4 动态监控管理
6.3 投资管理组织架构
第7章 工程建设管理体系运行监测评估
7.1 工程建设管理体系运行情况影响因素识别流程
7.2 资料收集
7.2.1 确定研究对象
7.2.2 访谈提纲设计
7.2.3 访谈注意事项
7.3 扎根理论编码过程
7.3.1 开放式编码
7.3.2 主轴编码
7.3.3 选择性编码
7.4 基于德尔菲法的理论饱和度检验
7.4.1 德尔菲法的原理
7.4.2 管理体系运行情况评价指标确定
7.5 工程建设管理体系运行情况监测评估评价模型的构建
7.5.1 评价指标体系的建立原则
7.5.2 评价模型的初步建立
7.5.3 评价模型的构建流程
7.6 基于DEMATEL-ISM法与熵权法确定影响因子权重
7.6.1 基于DEMATEL-ISM法的主观权重计算
7.6.2 基于熵权法的客观权重计算
7.6.3 评价指标的综合权重计算
7.7 基于模糊综合评价法的模型构建
7.7.1 模糊综合评价法流程
7.7.2 构建模糊关系矩阵
7.8 实例分析
7.8.1 构建模糊关系矩阵
7.8.2 基于DEMATEL-ISM法确定指标主观权重
7.8.3 基于熵权法确定指标权重
7.8.4 熵权-集成DEMATEL-ISM法修正权重
7.8.5 模糊综合评价