本书通过对中评协及各地方协会发布的资产评估机构综合评价办法进行深入剖析，结合近几年证监会及财政部与中评协行业联合检查发现的突出问题及资产评估行业实际情况，以及国内外战略绩效评价的相关研究成果，设计并发放调查问卷，借助深圳市资产评估协会平台广泛收集资产评估机构经营者的意见和建议。在指标选取过程中，严格遵循目标导向性、可操作性及层次性等原则，对问卷调查结果以50％作为指标选取分界线，构建资产评估机构战略绩效评价指标体系。该指标体系共包含5个一级指标、19个二级指标和67个三级指标；后运用专家打分和层次分析法确定各级指标的权重；最终利用模糊综合评价法构建资产评估机构战略绩效评价体系，确定了具体的评价步骤和计算方法，大大提高研究结论的可操作性。这不仅在理论层面上丰富了我国资产评估机构战略绩效管理的研究内容和理论，为后续的实证研究提供了可靠和操作性强的战略绩效评价工具，同时也为资产评估机构提升自身战略绩效管理水平提供了有益参考。