在当前科学研究范式变革、学科交叉融合、科技与经济社会加速渗透的新趋势下，如何创建新团队、如何建好创新团队对科研院所至关重要。本书基于这样的现实需求，以江苏省农业科学院创新团队建设为实践案例，为科研院所推动团队建设提供参考借鉴。
书中从团队定义和结构讲起，深入剖析科研院所创新团队本质，介绍团队结构形式，给出团队建设的工作指引。在团队组建与发展方面，通过丰富的实践案例分析，围绕如何培养团队带头人和培养团队成员、如何加强团队的沟通与协同、如何推进团队制度与文化建设、如何高效推动团队的建设与运行等方面，提供了具有实操性可借鉴的举措。此外，本书还重点关注了团队的管理和赋能，从内部管理、激励机制、赋能发展等角度，探讨提升凝聚力、战斗力，实现基业长青的路径模式。
本书适合科研院所的管理者、创新团队领导者，也对希望提升团队协作能力、打造高效团队的读者有重要参考价值。读者阅读后，有助于更好地理解团队实质，掌握实用管理技巧，从而带领团队走向成功。
展开
