第一章 资本市场的寒流来了
预警始于2014年年底
二级市场终于穿透一级市场
IPO去哪儿了？
私有化、拆VIE要不要继续？
O2O危矣，下一个是谁？
投资人等待“价值回归”
第二章 O2O之变
2.1 美团、大众点评火线合并
融资阻击，朋友圈成前沿阵地
投资人看什么？
线下要什么？
阿里退出美团点评
2.2 “独角兽”的冒险之旅
张涛让位
最难整合的是文化
股东的博弈
商家想的不一样
酒旅迎战携程系
支付闭环的关键一步
第三章 专车逆生长
3.1 滴滴、Uber全面开战
“亚洲区小组赛”的第一轮融资阻击战
程柳之盟
LJber-空降，神州背袭
抢夺“国字头”投资人
一个月烧掉1.5亿美元，也许还不止
独角兽公司会倒掉吗？
3.2 “二生一”大合并
一年半厮杀：从40％股权到20％
“生而骄傲”的Uber中国：怎么整合？
“三国杀”变阵：BAT全部卷入
补贴“停药”，如何赢利？
合法了，但垄断吗？
3.3 网约车监管冲击波
地方裁量权
监管层厘清定位
曲线打破牌照壁垒
出租车公司“互联网+”爬坡
合乘车如何保证“共享经济”？
新政靴子落地
滴滴赢利模式之困
第四章 对决新零售
决战网超
沃尔玛押注京东
烫手的价格战
对攻优势战场
争夺第三方商家
抢夺外部流量
内容营销谁占优？
第五章 二维码支付战争
监管重塑竞争边界
银联“二次创业”
银联和银行的同床异梦
互联网巨头的焦虑
相爱又相杀
线下场景的较量
第六章 BAT寡头之战
百度操盘“携程+去哪儿”
急补移动端
腾讯打破020僵局
“亚马孙生态”的远近亲疏
阿里非做020不可
流量落地变现
BAT下一站：决胜金融
巨头在堵新风口
第七章 垄断的代价
7.1 百度搜索灰生态
百度推广“非企”从哪里来？
游走在边缘地带
黄金时代终结
与大金主“莆田系”的爱恨情仇
“非企”成KPI调节器
失控的平衡
先觉者的逃离
不确定的未来
7.2 阿里药监码风波始末
药监码有没有用？
双重角色惹垄断质疑
商业秘密外泄之忧
药监码后传
评论：平台型企业的反垄断拷问 （陈宏民）
“互联网+”时代需要关注反垄断
第八章 新风口：垄断大树下的草原
8.1 音乐产业的春天来了么？
版权大治引变产业格局
宋柯之痛
用户付费模式再寻路
小众和另类音乐的未来
8.2 “互联网+体育”爆红
体育概念飞速膨胀
版权市场已疯狂
寻找商业模式
中资海外抢球队
创业和资本共舞
8.3 直播新生意
平台加速布局
往下走是内容瓶颈
烧出哪些赢利模式？
8.4 掘金“知识变现”
分答模式“撞”上粉丝经济
资本追逐知识分享
从社区到平台的变现趋势
8.5 移动医疗赌未来
医生“返潮”
“僵尸”移动医疗APP
谁是支付方？
和保险公司一起讲故事
轻资产和重资产模式之争
互联网巨头做局医疗020
高估值赌未来
资本寒冬谁接盘？
8.6 VR：虚幻的世界
谁的机会？
内容仍是稀缺资源
变现“不是比较难，是很难”
投资降温
8.7 疯抢共享单车
滴滴“定心丸”
资产荒下的投资逻辑
赢利之虞
商业模式趋同
后记（屈运栩）
互联网大事记（2015年1月至2016年12月）
展开
