孟昭然著的《见花则喜(开一间有美有爱的解忧花店)》这是一本从美学和商业两方面，介绍如何开一家花店的纪实类花店开店书籍，兼具可操作性、真实性和可读性，所有案例和故事都是作者亲生经历和原创。 在中国鲜花市场2000亿人民币市场潜力号召下，创业的冲动，鲜花本身蕴含的情感与情怀，让许多人跃跃欲试。但情怀与赚钱，哪个更重要？花艺师与经营者，哪个更重要？开一家花店需要做哪些准备工作？开店的钱从哪里来？国际上最先进的花店是什么样的？花艺师如何不断自我学习？鲜花产业链的内幕和热钱是如何流动的？开店后如何宣传和运营才能使花店实现盈利？ 本书分8章，从都市年轻人开花店的情怀到鲜花产品的属性，从商业模式到美学修养；从员工培训到设计的尊严，从设计领域的去中心化到审美价值的坚守；毫不隐瞒的告诉读者一个有关花、有关美、有关如何开一家花店，一年赚到500万的关键。特别是微信营销，对当今花店的口碑影响。同时告诉这个世界，一把鲜花所能讲述的创业故事，一个花盒所能给需要的人勇气和温暖的公益。

序：开一间理想的花店没有那么困难
第一章 选择花艺行业创业的原因——花植是带有情感的商业产品
CHAPTER 1 还记得你与花的第一次亲密接触吗？
CHAPTER 2 还记得你的第一枝情人节花吗？
CHAPTER 3 还记得你第一次买花回家吗？
CHAPTER 4 在巴黎第一次接触现代花艺
CHAPTER 5 想开一家花店
CHAPTER 6 创业也可以是面朝大海春暖花开
CHAPTER 7 开家花店，我很严肃的
CHAPTER 8 把周迅吓到的蝴蝶
CHAPTER 9 银行会借钱给我买花吗？
CHAPTER 10 有品位的你，买花就会想起我
第二章 如何开一家国际标准的花店——用现代商业逻辑管理创意行业
CHAPTER 1 我想让你记住我
CHAPTER 2 你经历过一整年的梦想成真吗？
CHAPTER 3 咖啡和鲜花，有着类似的商品属性
CHAPTER 4 为什么要把自然的花标准化？
CHAPTER 5 传统花店急需升级
CHAPTER 6 一眼能认出来的，才是成功的品牌
CHAPTER 7 花店如果不解决标准商品的问题，是无法进行线上销售的
CHAPTER 8 这些细节区分了花艺工作室和花店
第三章 花落知多少——成功和失败的商业花艺案例分享
CHAPTER 1 城市礼盒
CHAPTER 2 主题周
CHAPTER 3 和TRB长达两年的热恋
CHAPTER 4商业活动客户沟通
CHAPTER 5 宴会设计
CHAPTER 6 艺术北京
CHAPTER 7 三宅一生
CHAPTER 8 北京设计周
CHAPTER 9 海尔冰箱
CHAPTER 10 CHANEL
CHAPTER 11 CLAIRE BASLER 画展花聚
CHAPTER 12 韩国轻奢时尚休闲品牌EXR
CHAPTER 13 少见的植材
第四章 花店的企业文化不只是美——美让花店可持续发展
CHAPTER 1 创立一家有温度的公司
CHAPTER 2 共同成长不只是喝酒吃饭唱歌，当然以上也很重要
CHAPTER 3 蜻蜓的智慧
CHAPTER 4 每一次和员工分手，都是老板的自我成长
CHAPTER 5 和朋友分享快乐，向聪明人学习
CHAPTER 6 审美是有壁垒的，创作其实是设计师人生经历的浓缩
CHAPTER 7 MENGer们的故事
第五章 花店创始人的自我成长——从设计师到创始人
CHAPTER 1 创业者百死一生
CHAPTER 2 情人节毁了中国花艺
CHAPTER 3 买花送给自己，不是对自己好一点的表现，而是成了常态
CHAPTER 4 鲜花是感性的，花艺事业是理性的
CHAPTER 5 拒绝投资，回到源头
CHAPTER 6 花店进货准则
CHAPTER 7 从花店到花市，我现在的客户是我曾经的竞争对手，因为我最了解他们的需求
CHAPTER 8 过一个平淡的七夕
第六章 国内顶尖花艺工作室——我们是竞争对手也是最好的伙伴
CHAPTER 1 『不遠COLORFUL ROAD』：梦想在不远
CHAPTER 2 上海艺术家 J.：种了七年玫瑰的花艺师
CHAPTER 3 漠：隐匿在胡同中的UNE FLEUR
CHAPTER 4 Shiny：暗黑少女的花艺
CHAPTER 5 Ivy Lin：爱用野草的花艺师
第七章 移动的盛宴——世界顶级花艺
CHAPTER 1 十万步走出的东京花店
CHAPTER 2 欧洲花卉中心—荷兰
CHAPTER 3 法国，欧洲现代花艺发源地
CHAPTER 4 年轻的顶级花艺大师
CHAPTER 5 英国是个特别极端的国家
第八章 PANTONE2017年度色轻盈草木色、花之外
CHAPTER 1 绿色的除了叶子还有花
CHAPTER 2 时装周上的酷叶子