第一章 “SAMURAI·佐藤可士和=艺术指导”项目
自诩成为时代的标章
“艺术指导·佐藤可士和”
往“主流”领域发展
建立艺术指导的“地位”
超越艺术指导的“框架”
SAMURAI STYLE的原点
开启创作的无限可能性
走向独立
“SAMURAI”名称的由来
经理人的客观观点
创意+经营=SAMURAI计划
从零开创SAMURAI品牌
亲眼目赌“佐藤可士和的工作”
跨越“业界”和“一般社会”的鸿沟
第二章 SAMURAI工作侧击
1 工作进展的方式
从“认清”开始
创意人与客户的契合度
创意人做不到的事
建立信任关系
CASE STUDY
藤幼儿园
NTT DOCOMO“FOMA N702iD”
三宅一生
明治学院大学
LISSAGE
国立新美术馆
UNIQLO
千里复健医院
SAMURAI WORKS
2 创意人的品牌塑造
打造品牌由小事累积开始
努力了解“不知道”的事
充满现实感的设计
一周一次“设计日”
三十分钟的“恢复时间”
“正因为是创意人”更要准时
锻炼身体与工作一样重要
平衡创意的输出与输入
尝试更多元的创作形式
打造“佐藤可士和”
以言语力量打动人心
掌握适当的媒体曝光
一切都是SAMURAI的作品
创意人意识的改观
SAMURAI这个品牌
3 物色办公室
必然发生的“搬家”
NEW SAMURAI的诞生
不可疏忽的小征兆
朝不朽的设计进化
空间传达的思想:NEW NEW SAMURAI
SAMURAI的办公室整理术
风险和收益皆以创造力为判定基准
第三章 伙伴
公私不分开的理由
创意人与非创意人的立场
相遇
结合两人“品味”,拓展新视野
认清“创意人的意识”和现实的差距
BEYOND
举办宴会也是质量的展现
社会新鲜人的阶段
改行当化妆品PR
今后的SAMURAI
佐藤可士和专访
后记
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