你如何得到一个好的创业想法？你将面临怎样独特的市场挑战？你如何获得必要的资金？本书由创业学教育领域的著名学者所著，为读者揭示如何将灵感转化为结果，探讨了创业过程的考验与磨难，以便读者能够提前预备好必要的工具再开始创业之旅。在本书中，创业的关键步骤以一种生动的方式予以阐述，使复杂的问题易于理解。 威廉·D.拜格雷夫、安德鲁·查克阿拉基斯著的《创业学（第3版）／百森商学院教授创业学经典丛书》各章节将理论与案例研究结合起来，向读者展示在现实世界中如何利用信息。 既叙述了成功，也描绘了失败，为读者呈现了一个真实的世界，使读者多方位地了解创业过程可能遇到的现实困难。讨论了如何识别机会、如何确定成功的战略。阐释了如何撰写商业计划书、如何编制预估财务报表。说明了如何获得股权融资、如何获得资金支持。介绍了创业过程中的法律、税收和社会创业等议题。

第1章 创业的力量
美国的创业企业和小企业
创业变革的诱因
全球创业观察
全球创业观察的主要发现
21世纪的经济：盎格鲁-撒克逊或社会模式
案例 Alison Barnard
第2章 创业过程
创建新企业的关键性因素
评估新企业的机会
确定资源需求和获取资源
盈利潜能
初创企业的成功要素
案例 Vera Bradley
第3章 机会识别、塑造和修正
从灵光一现到行动：我怎样才能有一个好的创意呢？
你的创意是一个机会吗？
机会清单
我一个机会也没有
案例 Jim Poss
第4章 商业模式与开发战略
商业模式
先行者的神话
制定一项成功的战略
案例 尊巴健身
第5章 创业营销
为什么市场营销对创业者是至关重要的？
创业者面临独一无二的市场挑战
获取市场信息
创业者的营销策略
游击营销
管理成长的营销技能
附录：客户访谈
案例 余仁生国际有限责任公司
第6章 建立创业团队
团队的力量
你适合哪里？
如何建立一支强有力的团队
引导指令：基于创业企业成长阶段建立团队
补偿
外部团队成员
使团队保持团结
案例 Zeo公司
第7章 商业计划过程
计划的流程
故事模式
商业计划
计划的类型
书面计划和口头陈述风格的建议
案例 P’kolino
第8章 构建预估财务报表
常见错误
财务报表概述
构建预估财务报表
对比法
构建综合财务报表
信息汇总
案例 P’kolino的财务状况
第9章 创业企业全球融资
世界最贫困地区的创业融资
创业者和非正式投资者
风险投资
融资可获得性的影响因素
案例 DayOne
第10章 初创和成长企业融资
JimPoss，BigBelly太阳能
启动新企业
评估
新企业的融资
收获投资
案例 MetaCarta：日益发展的公司，我们要拿风险投资的钱吗？
第11章 债权融资和其他融资方式
获得资金——从内部来源开始
现金转换周期
营运资本：从应收账款和存货中获得现金
像营运资本一样使用应收账款
短期现金来源：多一些应付账款，少一些应收账款
通过应收账款融资获得银行贷款
从存货中获得贷款
从客户预付款“融资”
选择正确的短期融资组合
传统银行贷款：短期银行贷款
设备融资
从外部来源获得早期融资
现金流计划和利润计划
案例 供料资源回收系统
第12章 法律（含知识产权）与税收
何由、何时及如何选择一位律师
辞去现职
知识产权
法律形式的选择
选择名称
员工招聘中的法律和税收问题
融资
案例 Tessera
第13章 创业企业的成长
从创办到成长的过渡
成长驱动力模型
成长过程
成长的执行力
机会集
组织资源与能力
领导力
案例 Lazybones
第14章 社会创业
简介
社会创业的崛起
社会创业的定义
一种社会创业类型
度量影响
案例 YearUp：为城市青年提供职业培训