道格拉斯·麦格雷戈著的《企业的人性面》自出版以来的半个多世纪的时间里，不断受到来自各方的高度赞扬。它被看成是最重要的管理著作，成为学者的理论标准、从业人员的行动手册。该著作甚至对彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯等管理学大师也影响颇深。 此次出版的《企业的人性面（经典版）》是斯隆管理学院资深学者格尔圣菲尔德特别编辑的注释版。在这个版本中，除了重现麦格雷戈的经典著作外，格尔圣菲尔德特别在书中加入了注释以及埃德加·沙因、沃伦·本尼斯等管理大师在不同时期为《企业的人性面》所写的题序。这些注释和文章字字珠玑，不但可以让读者了解其他管理学大师与“X理论”、“Y理论”的激情碰撞，更能纵深地理解麦格雷戈的理论为企业及学术界带来的影响。

主编的话
推荐序 企业走向人的这一面
注释版序 X理论与Y理论，在实践中意味着什么
25周年纪念版序 一位划时代的大师
导言 X理论，还是Y理论
注释版导言 照亮未来的一座灯塔
前言 什么是管理员工最有效的方式
第一部分 管理的理论假设
第1章 管理与科学知识
第2章 影响与控制的方法
第3章 X理论：管理与控制的传统观点
第4章 Y理论：个人目标与组织目标的融合
第二部分 Y理论在实践中的应用
第5章 整合管理与自我控制管理
第6章 绩效考核
第7章 薪酬管理与升迁管理
第8章 斯坎伦计划
第9章 参与
第10章 管理气氛
第11章 行政职能与业务职能之间的关系
第12章 改善行政部门与业务部门的协作
第三部分 管理能力的开发
第13章 领导力分析
第14章 管理发展计划
第15章 管理技能的课堂学习
第16章 管理团队
结语
附录A 论领导力
附录B 企业的人性面
附录C 麻省理工学院员工决议
附录D 超越麦格雷戈的Y理论
译者后记