《如何经营合作社》编著者高扬、郭艳芹。 农民合作社是什么？它是具有鲜明合作特点的企业。这样的特点，必然要求它的经营者“像企业家一样创业，像企业家‘样思考，像企业家一样管理，像企业家1样营销，像企业家样成长”。针对这些要求，通过一百多家农民专业合作社和相关企业家的鲜活个案，以深入分析农民合作社成员特色为基础，融合现代企业家和管理人员必须掌握的战略、管理、营销等相关理论和方法，聚焦农民合作礼理事长和管理人员群体，《如何经营合作社》案例、方法和技能都注重接地气，读后可上手操作。《如何经营合作社》充分考虑读者当下的现实需要，理论浅显，精心选配最先进的方法和技巧，是理论与实践的有机结合。用轻松的文字，具体的案例，把合作社，家庭农场，国内外企业案例的总结、归纳、提炼和升华，用案例教方法，提供模仿操作，让人读起来顺口易懂，做起来有样学样。 《如何经营合作社》大特色是现场感强，为合作社、家庭农场、涉企业等经营主体管理者学习、运用和模仿提供看得见的便利。

序
引言
第一部分 像企业家那样创业
第一章 天生就是创业家——土地是农民与生俱来的创业资本
40万亿“城镇化”蛋糕你想从哪里动刀？
嫁给湖北佬飞回金凤凰
今天，你“偷”了吗？
投石先问路，投资先评估
第二章 众人拾柴火焰高——成立合作社的作用和意义
彩云之端有后谷加入农社后劲足
一布施并非真慈悲
别满了口袋空了脑袋
营造生态掌握未来
第三章 万丈高楼平地起——成立合作社的基础和条件
如何建立信赖感
善借才会赢
小花生大世界
8个月的三级跳：5，1000
第四章 一步一步走下去——合作社发展的过程和途径
越洋学本领回乡办农社
人脉比知识更重要
研究失败为成功
别陷入民企发展怪圈
第五章 “威逼利诱”追着跑——让农民真正得到实惠
土地入农社规模出效益
富农惠农保驾护航
学习法国好经验
流转“命根子”摘掉“穷帽子”
第六章 叫座更比叫好强——建设合作社的品牌和文化
吐鲁番的葡萄熟了阿娜尔罕的心儿碎了
给品牌插上翅膀
文化搭台农社唱戏
既做老板又当消费者

第二部分 像企业家那样思考
第七章 学好别人做自己——在借鉴与模仿中创新
做“最大”的小企业
关注竞争力而非竞争者
……

第三部分 像企业家那样管理
第四部分 像企业家那样营销
第五部分 像企业家那样成长