导读 365天管理阶段工作 一、一年365天时间分配 二、国家法定节假日 三、工作时间 四、阶段工作法 第一章 一日工作安排与落实 一、制订当日工作计划 二、形象自检 三、分配工作任务 四、听取下属工作汇报 五、向上司汇报工作 六、跟踪下属工作进度 七、与员工沟通 八、整理文件 管理心得 第二章 一周工作安排与落实 一、制订一周工作计划 二、主持与参加会议 三、员工招聘事务处理 【范例01】招聘启事 四、新员工报到事务 【范例02】员工保证书 【范例03】××公司新员工须知 五、做好员工试用管理 【范例04】员工试用期满通知书 六、怎样处理员工离职 【范例05】员工辞退通知书（1） 【范例06】员工辞退通知书（2） 七、组织内部培训 【范例071××公司第1期员工团队合作精神培训通知 【范例08】员工培训协议 八、员工关系维护 管理心得 第三章 一月工作安排与落实 一、制订一月工作计划 二、月度绩效考核统计与分析 三、员工离职统计与分析 四、了解员工动态 五、优秀员工评选并嘉奖 【范例09】月度优秀员工评选标准 【范例10】月度优秀员工通报表扬 六、员工晋升 七、企业文化及政策宣传与培训 八、制作人力资源月报 九、员工生日会 管理心得 第四章 季度工作安排与落实 一、制订季度工作计划 二、审核工作说明书 【范例11】××光电技术有限公司总经理岗位说明书 三、季度绩效考评 【范例12】××公司考核前的通知 四、接受内部审计 五、员工满意度调查 【范例13】员工满意度调查问卷 六、处理劳动合同相关事务 【范例14】员工满意度调查问卷 【范例15】劳动合同范本 七、社保办理情况 管理心得 第五章 年度工作安排与落实 一、年终绩效考核 【范例16】××公司年终绩效考核方案 二、年度工作总结与下一年计划 【范例17】某公司人力资源部年终总结 三、下一年度招聘计划 【范例18】某公司招聘计划 【范例19】公司年度招聘计划书 四、下一年度培训计划 【范例20】安全培训计划和实施方案 【范例21】员工培训需求调查问卷 【范例22】公司培训课程 五、人力资源规划 六、帮助员工进行职业规划 七、优秀员工评选并嘉奖 【范例23】年度优秀员工评选标准 管理心得 参考文献