一月 雾泽商道——管理者自身修养 二月 精神报酬——最高境界的鼓舞 三月 强人力量——管理者的威仪 四月 共鸣管理——和部下产生共鸣 五月 小谋大略——管理中的方法论 六月 点石成金——管理中的关键细节 七月 精巧架构——组织是管理者的放大器 八月 如水之柔——妥协的目标是前进 九月 论道管理——运用什么语言说服别人 十月 学今习古——管理者要保持学习的姿态 十一月 直入人心——最简单的就是最有效的 十二月 气吞山河——成大事者必有大胸怀