面对绝大部分成长型企业由于缺乏有效的战略规划和落地部署, 而导致大量资源浪费和核心竞争力缺失的现状, 面对绝大部分行业市场是价格战的红海, 本书借鉴了西方二三十年前面对几乎同样境况而采取的突围之道, 通过一个二代企业家传承的故事, 深入浅出地讲述了企业在经营过程中面对现状和如何应对解决的整个过程, 同时通过故事案例的层层剖析, 给出了企业从战略方向到落地达成的经营管理体系和具体方法。本书内容主要通过企业战略地图展开, 用通俗的语言和案例讲述了企业如何制定做强的战略和做大的战略, 继而如何在企业中做战略部署