第一章 高效人士自我修炼
第一节 方法正确，高效工作有保障 / 4
我和韦师傅的故事 / 5
香港老板的效率观 / 6
低效人士的三种类型 / 7
高效工作的七个方法 / 8
第二节 先行一步，可胜过棋高一着 / 10
喜欢羊的皇帝 / 10
先行一步，“笨功夫”产生好结果 / 11
第三节 练好内功，熟能生巧促高效 / 14
勤奋，是成才的基础条件 / 14
多走一步，找到适合的基准点 / 14
下苦功夫练习 / 15
第四节 解决问题，为高效扫除障碍 / 16
方法正确才能解决问题 / 16
我在东风汽车集团讲课 / 18
掌握分析问题的技能 / 19
认真、彻底地解决问题 / 21
分享解决问题的经验 / 22
第五节 删繁就简，轻装上阵才高效 / 23
删繁就简郑板桥 / 23
小周的职场人生 / 24
第六节 认真工作，高效需要责任心 / 28
我写新闻稿侧记 / 28
少些浮躁，认真对待工作 / 29
要从小处着手，更要从大处着眼 / 29
邓稼先的认真负责精神 / 30
第七节 不忘初心，将高效进行到底 / 32
黄旭华院士的初心 / 32
高效，要有明确目标 / 33
高效，需要脚踏实地 / 33
高效，需要锲而不舍 / 34
高效，需要借船过河 / 35
无可奈何的副总经理 / 35
高效，树立不等不靠思想 / 37
高效，关键点要斤斤计较 / 37
第八节 勤于思考，多为高效找方法 / 39
李世民与突厥之战 / 39
我与网商没有结局的合作 / 41
第九节 与上同频，让高效不走弯路 / 44
姚老板如是说 / 44
企业职员需要与上同频 / 45
让自己不断进步 / 46
第二章 自我OJT：高效率密码
第一节 岗位OJT，效率提升有利器 / 49
什么是OJT / 50
什么是自我OJT / 50
刘媛媛的自我OJT故事 / 50
爱迪生的自我OJT传说 / 52
第二节 自我OJT，以点带面促高效 / 54
从主管到工厂老总 / 54
成功离不开学习 / 55
燃起自身激情之火 / 57
带动团队同步提升 / 58
第三节 克服恐惧，大胆自我OJT / 60
我向培训师蝶变 / 60
克服对自我OJT的恐惧心理 / 61
藐视困难，树立自我OJT的信心 / 62
用平常心看待学习中的困难 / 63
第四节 三大技巧，助力自我OJT / 64
韩副总的自我OJT定位 / 64
方法正确，自我OJT才高效 / 66
第五节 七步制胜，自我OJT要遵循 / 71
李主管的职场人生 / 71
掌握方法步骤，有效开展自我OJT / 73
信心与坚持，是自我OJT的基石 / 73
第六节 四个核心，自我OJT有基石 / 74
知识储备 / 74
技能加强 / 75
态度端正 / 76
习惯良好 / 76
第七节 四项条件，自我OJT应注意 / 77
我与新闻的不解之缘 / 77
科学计划 / 78
认真学习 / 80
准确判断 / 80
学会变通 / 80
第八节 三大目标，自我OJT要紧盯 / 83
总监因何被淘汰 / 83
初期阶段注意事项 / 85
中期阶段切勿半途而废 / 85
后期阶段应当坚持 / 86
第三章 用魔咒打开高效之门
第一节 建立高效职业观 / 89
香港老板讲故事 / 90
伟人的职业观 / 90
人生目标需要定位 / 92
以积极心态面对人生目标 / 93
适时进行阶段性调整 / 93
做好总结工作 / 93
第二节 寻找高效率方向 / 94
内刊采编杨小姐 / 94
小陆在职场弯道超车 / 96
第三节 工作任务解码好 / 98
正确解码上司要求 / 98
三朝元老张廷玉 / 99
善于揣摩上意 / 100
了解上司的职业化信息 / 100
判断上司的风格和类型 / 101
第四节 实效促进高效率 / 102
工作浮躁的李小姐 / 102
实效是高效的基础 / 103
第五节 乐为高效找支点 / 104
呼和浩特奇遇 / 104
“打鸡血”的培训机构 / 105
培训师的定
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