古人云：人非圣贤：孰能无过？企业技术创新作为一项面向未来的，充满风险的探索性活动，人因错误在所难免。因此，要想技术创新成功，必须掌握科学的方法，快速、准确、动态地对技术创新错误系统进行分析、诊断和消错。及时打破错误链。 研究错误，意在成功。本书通过对企业技术创新错误系统的全方位分析与诊断，探索隐藏在人因错误背后的组织错误根源，并借助消错理论从源头上消除错误，防患于未然，旨在为企业逐步规范技术创新管理体系，尽可能减少技术创新失败提供参考和建议。

1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究问题与技术路线
1.2.1 研究问题
1.2.2 技术路线
1.3 研究的创新点
1.4 框架结构
2 相关文献综述
2.1 企业技术创新系统研究
2.1.1 技术创新
2.1.2 企业技术创新系统
2.1.3 企业技术创新机制
2.2 组织错误研究
2.2.1 人因错误
2.2.2 组织错误
2.2.3 组织错误与人因错误的关系
2.3 消错理论研究
2.3.1 不同领域的消错探索
2.3.2 消错理论基本概念
2.3.3 消错方法
2.4 本章小结
3 企业技术创新系统分析
3.1 条件子系统分析
3.1.1 外部条件
3.1.2 内部条件
3.2 结论子系统分析
3.2.1 创新项目选择与决策阶段结论
3.2.2 技术开发与样品试制阶段结论
3.2.3 产品中试与批量生产阶段结论
3.2.4 市场开拓与产品销售阶段结论
3.3 功能子系统分析
3.3.1 经济价值功能
3.3.2 技术价值功能
3.3.3 社会价值功能
3.4 关系子系统分析
3.4.1 决策系统
3.4.2 资源系统
3.4.3 组织系统
3.4.4 规则系统
3.5 本章小结
4 企业技术创新错误系统判别规则
4.1 判别系统输入错误的规则
4.1.1 系统输入要素
4.1.2 系统输入错误的判别规则
4.2 判别系统输出错误的规则
4.2.1 系统输出形式
4.2.2 系统输出错误的判别规则
4.3 判别系统效率错误的规则
4.3.1 企业技术创新效率界定
4.3.2 企业技术创新效率测度
4.3.3 系统效率错误的判别规则
4.3.4 应用实例
4.4 判别系统风险错误的规则
4.4.1 企业技术创新风险界定
4.4.2 风险增益与风险损失
4.4.3 盏界风险度与最佳风险度
4.4.4 系统风险错误的判别规则
4.4.5 应用实例
4.5 本章小结
5 企业技术创新系统人因错误诊断
5.1 人因错误形成机理
5.1.1 人因错误的滋生土壤
5.1.2 人因错误的产生过程
5.1.3 人因错误的表现形式
5.2 企业技术创新系统构建
5.2.1 基本概念与假设
5.2.2 系统要素间的关联关系
5.2.3 系统的基本结构
5.3 人因错误传递规律
5.3.1 人因错误传递的关键要素
5.3.2 人因错误传递基本模型
5.3.3 应用实例
5.4 人因错误源定位方法
5.4.1 基本概念与假设
5.4.2 人因错误的寻因定位
5.4.3 应用实例
5.5 人因错误评价与消错决策
5.5.1 人因错误评价
5.5.2 人因错误消错决策
5.5.3 应用实例
5.6 本章小结
6 企业技术创新系统组织错误识别
6.1 组织错误的类型
6.1.1 组织错误分类基础
6.1.2 组织错误分类体系
6.1.3 组织错误表现模式
6.2 组织错误对人因错误的作用机制
6.2.1 组织定向的人因错误致错路径
6.2.2 人因错误的致错因子分析
6.2.3 组织定向的人因错误因果模型
6.3 组织错误识别方法
6.3.1 人因错误事件调查
6.3.2 人因错误事件过程模拟
6.3.3 人因错误事件屏障分析
6.3.4 人因错误事件组织错误追溯
6.3.5 应用实例
6.4 本章小结
7 企业技术创新系统组织错误消错策略
7.1 基本变换消错概述
7.1.1 基本变换的逻辑命题
7.1.2 基本变换的对象
7.1.3 基本变换的原则
7.2 组织错误消错策略
7.2.1 组织错误状态描述
7.2.2 基本变换的推理规则
7.2.3 消错策略的生成与选优
7.3 组织错误消错策略应用实例
7.3.1 实例概况
7.3.2 组织错误分析
7.3.3 组织错误消错策略
7.4 本章小结
结论与展望
参考文献
后记