1.年度目标的制定 ・・・・・・・・・・・・ //001
1.1 制定目标的必要性 ・・・・・・・・・・・・ /002
1.2 制定目标的内容 ・・・・・・・・・・・・・ /004
1.3 制定目标的方法 ・・・・・・・・・・・・・ /008
1.4 完成目标需要的措施 ・・・・・・・・・ /019
1.4.1 公司的支持 ・・・・・ /019
1.4.2 目标细化 ・・・・・・・・・・・・ /021
1.4.3 全员对目标负责:落实到人,签责任书 /029
2.售后服务团队建设及管理 ・・・・・・・・・・・・・ /031
2.1 售后服务团队的各板块职能介绍 ・・・・・・・・・・・・ /032
2.2 售后服务团队的组织结构 ・・・・・・・・・・・・ /035
2.2 各岗位的绩效管理 ・・・・・・・・・・・・・・・・ /043
2.3.1 服务总监 ・・・・・・・・・・・・ /044
2.3.2 前台经理 ・・・・・・・・・・・・ /045
2.3.3 机电客户经理 ・・・・・・・・・・ /047
2.3.4 事故客户经理 ・・・・・・・・・・ /049
2.3.5 保险经理 ・・・・・・・・・・・・ /050
2.3.6 配件经理 ・・・・・・・・・・・・ /052
2.3.7 保修员 ・・・・・・・・・・・・・ /053
2.3.8 车间经理 ・・・・・・・・・・・・ /054
2.3.9 车间技师 ・・・・・・・・・・・・ /055
2.3.10 技术经理 ・・・・・・・・・・・・ /058
3.售后服务流程 ・・・・・・・・・・・・ /061
3.1 主动接触客户 ・・・・・・・・・・・・・・ /063
3.3.1 流程概述 ・・・・・・・・・・・・ /063
3.3.2 目的 ・・・・・・・・・・・・・・ /064
3.3.3 作业流程图 ・・・・・・・・・・・ /064
3.2 预约安排 ・・・・・・・・・・・・・・・・ /070
3.2.1 流程概述 ・・・・・・・・・・・・ /070
3.2.2 目的 ・・・・・・・・・・・・・・ /070
3.2.3 作业流程图及要点 ・・・・・・・・ /070
3.3 接待服务 ・・・・・・・・・・・・・・・・ /076
3.3.1 流程概述 ・・・・・・・・・・・・ /076
3.3.2 目的 ・・・・・・・・・・・・・・ /077
3.3.3 作业流程图及要点 ・・・・・・・・ /077
3.4 客户关怀 ・・・・・・・・・・・・・・・・ /086
3.4.1 流程概述 ・・・・・・・・・・・・ /086
3.4.2 目的 ・・・・・・・・・・・・・・ /087
3.4.3 作业流程图及要点 ・・・・・・・・ /087
3.5 工单处理及控工品质监控 ・・・・・・・・・ /089
3.5.1 流程概述 ・・・・・・・・・・・・ /089
3.5.2 目的 ・・・・・・・・・・・・・・ /089
3.5.3 作业流程图及要点 ・・・・・・・・ /090
3.6 终检与结算 ・・・・・・・・・・・・・・・ /101
3.6.1 流程概述 ・・・・・・・・・・・・ /101
3.6.2 目的 ・・・・・・・・・・・・・・ /102
3.6.3 作业流程图 ・・・・・・・・・・・ /102
3.7 面访交车 ・・・・・・・・・・・・・・・・ /104
3.7.1 流程概述 ・・・・・・・・・・・・ /104
3.7.2 目的 ・・・・・・・・・・・・・・ /104
3.7.3 作业流程图 ・・・・・・・・・・・ /104
3.8 服务后回访 ・・・・・・・・・・・・・・・ /107
3.8.1 流程概述 ・・・・・・・・・・・・ /107
3.8.2 目的 ・・・・・・・・・・・・・・ /107
3.8.3 作业流程图 ・・・・・・・・・・・ /107
3.9 问题解决与预防 ・・・・・・・・・・・・・ /110
3.9.1 流程概述 ・・・・・・・・・・・・ /110
3.9.2 目的 ・・・・・・・・・・・・・・ /110
3.9.3 作业流程图 ・・・・・・・・・・・ /111
4.售后服务定位及管理 ・・・・・ /113
4.1 客户经理制与4S店售后利润点 ・・・・・・ /115
4.1.1 客户经理制的内涵 ・・・・・・・・・・・ /115
4.1.2 客户经理制的特点 ・・・・ /116
4.1.3 售后利润点 ・・・ /117
4.2 保养类的管理和提升 ・・・・・・・・・・・ /120
4.2.1 首保客户 ・・・・・・・・・・・・ /121
4.2.2 忠实客户 ・・・・・・・・・・・・ /125
4.2.3 定期保养业务 ・・・・・・・・・・ /131
4.2.4 保修期到期检查 ・・・・・・・・・ /152
4.3 查修类的管理和提升 ・・・・・・・・・・・ /155
4.4 保险类的管理和提升 ・・・・・・・・・・・ /159
4.4.1 新车保险 ・・・・・・・・・・・・ /159
4.4.2 续保业务 ・・・・・・・・・・・・ /174
4.4.3 理赔业务 ・・・・・・・・・・・・ /182
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