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作者简介

沃德精英商学院整合全球优质企业管理培训和教育资源，为企业提供*前沿的创新模式、认知思维和领导力训练，培养一批学贯中西的具有全球视野和卓越领导力的创新型企业家和领袖人才；整合全球教育培训资源，师资和学员全面覆盖美国、澳大利亚、新加坡、马来西亚和中国等国家，致力于打造一家国际实战型商学院。

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内容介绍

VUCA时代的到来，给企业和领导者带来了巨大挑战。企业和团队要想持续发展，实现基业长青，*大的挑战之一就是解决管理者的领导力问题。本书指出，提升领导力的奥妙就在于把“我”变成“我们”。 本书总结了沃德精英商学院在过去 20 年间经营管理和教学培训的实际经验，从多个角度阐述了提升领导力的关键要素，并论述了如何通过打造领导力，解决企业管理中的各种实际问题，带出的团队，实现基业长青。

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目.录 前言 第一章　愿景和价值001 第一节　通过共同价值观找到目标002 第二节　人才是第一生产力003 第三节　愿景实施与领导力005 第二章.　从“我”到“我们”007 第一节　在组织中成就卓越008 第二节　学会分享009 第三节　读懂团队的框架013 第四节　企业真正的核心竞争力018 第五节　“我”诚可贵，“我们”价更高021 第六节　铸造“我们”的团队精神025 第七节　在愿景中看到更好的自己028 第三章深度沟通的艺术 第一节　沟通是提升领导力的核心技能 038 第二节　倾听，学习，贯彻到底 041 第三节　打造思维黄金圈 043 第四节　将情感认同作为沟通的切入点 047 第五节　通过沟通快速和他人建立信任和链接 048 第六节　人人“能说不”，但不见得“会说不” 05 第四章成长的重要性 第一节　独立思考让领导力更具个性 054 第二节　生命的成就取决于你的态度 056 第三节　绘出自己的人生蓝图 059 第四节　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 061 第五节　麦克斯韦尔的领导哲学 065 第六节　活到老，学到老 067 第五章　领导力的维度 071 第一节　学习力，就是领导者关键的成长能力 072 第二节　决策力，就是领导者高瞻远瞩的能力 074 第三节　组织力，就是领导者选贤任能的能力 076 第四节　教导力，就是领导者带队育人的能力 078 第五节　执行力，表现为领导者超常的绩效 080 第六节　感召力，就是领导者赢得人心的能力 083 第六章　贡献的回报 085 第一节　将欲取之，必先予之 086 第二节　种瓜得瓜，种豆得豆 087 第三节　懂得付出，是一种更高维度的领导方式 089 第七章　杠杆法则 093 第一节　领导力——撬起世界的能力 094 第二节　高效执行，效率最大化 096 第三节　杠杆成就事业 100 第四节　综合运用杠杆 103 第八章从复杂到简单 105 第一节　大道至简 106 第二节　无为而治 107 第三节　简单是终极的复杂 112 第四节　及时更新你的“心灵地图” 114 第五节　挣开心灵上的束缚 116 第六节　莫靠怀念过去来逃避现实 118 第七节　归零心态 123 第八节　敢于冒险才有可能成功 124 第九章　统合综效127 第一节　掌握万物生长的法则128 第二节　统合综效的秘密131 第三节　统合综效在团队中132 第四节　工作中的统合综效135 第五节　与优秀人才为伍136 第六节　借助他人的力量140 第十章　基业长青领导力143 第一节　成就卓越的秘密144 第二节　领导者的脑力游戏145 第三节　领导力的基石147 第四节　没有规矩不成方圆150 第五节　讲好故事，引发情感共鸣153 第六节　领导者须高瞻远瞩156 后记159 奋斗者箴言161

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