第一章 水利工程项目建设的基础认知
第一节 水与水资源
第二节 水利工程经济
第三节 我国水利建设的发展
第四节 水利工程项目基本建设程序
第二章 水利工程项目规划与可行性研究
第一节 项目策划与决策的基础认知
第二节 项目构思与投资机会
第三节 项目建议书
第四节 项目可行性研究
第五节 项目评估与决策
第六节 项目管理规划
第三章 水利工程建设项目施工组织设计
第一节 施工组织设计的基础认知
第二节 施工组织设计的方案
第三节 施工组织设计的总进度计划
第四节 施工组织设计的总体布置
第四章 水利工程招投标
第一节 招标程序
第二节 招标文件编制
第三节 投标程序
第四节 投标文件编制
第五节 开标程序
第六节 评标与定标
第五章 施工项目准备工作
第一节 施工项目部建设
第二节 施工项目负责人的职责
第三节 施工项目技术准备
第四节 施工现场准备
第六章 工程项目组织管理
第一节 工程项目组织的结构形式
第二节 工程项目管理规划
第三节 项目经理与建造师
第七章 水利水电工程项目管理体制
第一节 水利水电工程项目基本制度
第二节 项目法人组织形式及职责
第三节 项目法人与建设各方的关系
第四节 施工企业资质等级
第五节 监理单位资质等级
第六节 勘察设计单位资质
第八章 水利水电工程质量管理与控制
第一节 水利水电工程质量管理与控制理论
第二节 水利水电工程施工质量管理与评价存在的问题
第三节 施工阶段质量控制
第九章 水利工程项目进度管理与控制
第一节 施工进度计划的作用和类型
第二节 施工总进度计划的编制
第三节 网络进度计划
第十章 水利工程项目成本管理与控制
第一节 工程项目成本管理的任务与措施
第二节 工程项目成本计划
第三节 工程变更价款的确定
第四节 工程项目费用结算
第五节 工程项目成本控制与分析
第十一章 水利工程项目合同管理与控制
第一节 水利工程施工合同管理概述
第二节 工程施工合同范本
第三节 工程施工合同的变更
第四节 项目部使用合同的种类、要求
第五节 施工合同的实施与管理
第六节 施工合同索赔管理
第十二章 水利工程项目合同管理与控制
第一节 水利工程施工合同管理概述
第二节 资源计划方法
第十三章 水利水电工程风险管理与控制
第一节 水利水电工程风险管理的基础认知
第二节 工程项目风险识别和评价
第三节 工程项目风险对策
第四节 工程担保和保险
第十四章 项目职业健康、安全及环境管理
第一节 项目职业健康、安全及环境管理的基础认知
第二节 工程项目职业健康管理
第三节 工程项目安全管理
第四节 施工环境管理
第五节 现场文明施工
第十五章 建设工程项目信息管理应用
第一节 信息管理的基础认知
第二节 信息报告的方式和途径
第三节 信息管理组织程序
第四节 信息管理的流程
第五节 信息管理的组织系统
第六节 水利水电工程管理信息系统应用情况
第七节 信息平台在工程项目信息管理上的应用
第十六章 水利水电工程验收
第一节 水利水电工程验收依据与内容及其基本要求
第二节 法人验收
第三节 政府验收
第四节 水力发电工程验收管理
第十七章 水利水电工程验收依据与内容及其基本要求
第一节 水利水电工程验收依据与内容及其基本要求
第二节 施工资料
第三节 监理资料
第四节 维修养护资料
第五节 工程档案移交与管理
第十八章 水利水电建设项目评估与后评价
第一节 水利水电建设项目评估
第二节 水利水电建设项目后评价
参考文献