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内容介绍

想战胜竞争对手吗？怎样把令人激动的技术最好地转化为成功的产品？如何获取知识和创造性从而创造出成功的最终产品？本书立足创新、技术和新产品三个关键领域，探讨了创新管理及需要管理的内容，技术和知识管理的问题，新产品开发的过程及公司面临的新产品管理问题。

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什么是创新管理
创新管理过程
如何促进创新
组织与创新
运营管理中进行创新
知识产权产生效益
如何将技术和知识转化为利润
竞争力决定创新潜力
战略联盟影响创新
研发管理与经营战略
有效管理研发项目
技术转移创造利润
怎样进行新产品开发
产品定位和品牌战略
新产品开发战略
产品设计提高附加价值
市场调研有助于新产品开发
管理新产品研发团队
附录1：网站资源
附录2：参考文献
附录3：推荐阅读

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