本书全面梳理了国有企业混合所有制改革的重点内容和关键流程，对其中涉及的难点问题给出了可行的解决方案。书中内容围绕混合所有制改革与员工持股展开，具有以下特点：内容新，时代脉搏；角度新，基于内向思维，从国有企业自身角度审视混合所有制改革的内在需求、逻辑及理论依据；问题新，直面改革中遇到的新问题。本书是作者在国有企业改革的前线思索、尝试、实践和总结的智慧结晶，具有很强的操作性，对国有企业混合所有制改革与员工持股具有很高的参考价值。
目 录
第一章 资本联姻: 混合所有制释义/ 1
第一节 混合所有制的基本界定/ 1
第二节 混合所有制改革的基本原则/ 6
第三节 混合所有制改革的关键问题/ 7
第四节 混合所有制改革十步骤/ 10
第二章 引进最匹配的联姻对象: 外部投资者/ 14
第一节 谁是最匹配的联姻对象/ 14
第二节 收购还是增资/ 16
第三节 外部投资者磋商的主要痛点/ 17
第三章 减少联姻的信息不对称: 尽职调查/ 24
第一节 尽职调查的商业价值/ 24
第二节 法律信息调查/ 27
第三节 财务信息调查/ 31
第四节 业务信息调查/ 32
第五节 专项信息调查/ 34
第六节 尽职调查两大忌讳/ 36
第四章 确定联姻的定价基础: 财务审计与评估/ 38
第一节 财务审计/ 38
第二节 资产评估/ 42
第五章 设计内部投资者联姻计划: 员工持股/ 48
第一节 员工持股的现实背景/ 48
第二节 员工持股十二个关键问题/ 55
第三节 员工持股不可疏漏的情形/ 68
第四节 员工持股的困境/ 69
第六章 与国有资本联姻的特殊程序: 企业国有产权交易/ 72
第一节 企业国有产权交易的基本内容/ 72
第二节 产权交易应当注意的特殊问题/ 84
第七章 确保联姻利益的法律实现: 交易协议/ 92
第一节 投资协议主要条款/ 92
第二节 投资协议谈判的进退之略/ 107
第三节 对赌协议/ 109
第四节 保密协议/ 113
第五节 投资意向书/ 120
第六节 披露函/ 121
第八章 共建联姻的融合共进机制: 公司治理/ 123
第一节 公司治理的一般原理/ 123
第二节 党组织在国有企业公司治理中的地位与作用/ 126
第三节 董事会/ 129
第四节 董事长/ 145
第九章 守护联姻的看门人: 董事会秘书/ 149
第一节 董事会秘书的地位/ 149
第二节 董事会秘书的任职条件/ 150
第三节 董事会秘书的职责/ 153
第四节 董事会秘书的权利与义务/ 158
第五节 董事会秘书的法律责任/ 162
第六节 董事会秘书的职业风险/ 164
第十章 提升联姻成效的助推器: 中介机构/ 165
第一节 中介机构管理的五个“不要” / 165
第二节 中介机构的核心任务/ 167
参考文献/ 170
后 记/ 173
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于旭波——中粮集团有限公司总裁
从实践来看，中粮集团混合所有制改革探索取得了一定成绩，初步实现了增强国有资本控制力、影响力并放大国有资本的目标。在中粮集团混合所有制改革的基层一线，也形成一批可复制、可推广的做法。
中粮集团下属中国茶叶有限公司总法律顾问、董事会秘书张小凤新著的《资本联姻：混合所有制改革与员工持股全解析》一书，不是一本枯燥的法规流程图，而是一套融入企业战略、重组、融资等商业活动并以实现商业目的为目标的合规解决方案。书中每一个混合所有制改革和员工持股步骤都凝聚了作者在实际操作中的深度思考和创新精神，如非亲力亲为，很难取得如此真切的体会和见地。
张学兵——中华全国律师协会副会长
本书有“三新”，其一是内容新，本书是对当前国有企业混合所有制改革和员工持股政策与实践的新总结，紧扣时代脉搏，去除糟铂、取其精华，具有推陈出新的理论意义；其二是角度新，本书基于“反求诸己”的内向反求思维，从国有企业自身角度审视混合所有制改革的内在需求、内在逻辑及其理论依据，以丰富翔实的笔触探究了混合所有制改革和员工持股在方案设计、尽职调查、审计评估、产权交易、治理机制完善等各环节实践中的现实问题和解决思路，为相关领域的研究提供了一个新的角度；其三是问题新，本书直面实践中遇到的员工持股模式及税收政策、混合所有制改革交易文件的特殊性条款等新问题，提供了“指导手册”型的操作方案建议，具有经验推广的现实价值。