Andrew Stellman和Jennifer Greene从1998年就开始构建软件和撰写软件工程方面的书。2003年创办Stellman & Greene Consulting咨询公司之后，他们每天继续与软件团队一起工作为用户构建和交付软件。他们撰写的其他O’Reilly书包括《Learning Agile》《Beautiful Teams》《Head First C#》《Head First PMP》和《Applied Software Project Management》。

从这本书能学到什么？

激动人心的敏捷时刻终于到来！我们的行业终于发现了一个真正的可持续方法，可以解决让几代软件开发人员困扰的问题。敏捷不仅能带来非凡的结果，团队还认为他们工作时也更加愉快。不过，既然敏捷这么好，为什么没有人人都采用敏捷呢？事实上，敏捷可能适用一个团队，而对于另一个团队却有可能带来严重的问题，区别就在于团队的思维模式。利用这个重视大脑的学习指南，你会改变考虑项目的思维方式，而且是朝着好的方向改变！

在准备PMI-ACP®认证考试？

这本书涵盖通过考试所需要的全部内容：完整的学习指南、技巧、模拟题，以及一个PMI-ACP全真模拟考试。

引子   xix

1  什么是敏捷? 原则与实践        1

2  敏捷价值观和原则：思维模式与方法    23

3  用Scrum管理项目：Scrum规则      71

4  敏捷规划和估计：通用Scrum实践      117

5  XP极限编程（Extreme Programming）：拥抱变化  177

6  精益/看板：消除浪费和管理流动      245

7  准备PMI-ACP®考试：复习检查      307

8  职业责任：做出正确的选择      377

9  熟能生巧：PMI-ACP®模拟考试      391

索引            449