海尔取得高质量发展的一个很重要的原因是持续的管理创新，即以用户为中心，不断突破组织的桎梏，不断向前发展。从网络化战略开始，海尔已进入创新引领发展阶段。本书从战略演进、创新模式、企业文化、创新能力及人才培养等五个方面，以一种全新的视角，努力解读海尔1984～2019年管理创新发展的历程，深入剖析管理创新背后的逻辑和对创新能力提升的效应，同时回应中国制造如何实现由创新驱动到创新引领的理论诉求。