思维导图法就是一种生活的心法及技法，运用思维导图法，就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功，只要打通任督二脉，不管学什么武功都很快。 陈国钦著的《思维导图（提升你的职场核心竞争力）》作者通过学习思维导图法后，工作效率提升很快，不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点，并为公司带来百亿业绩。

顾问序 创造高绩效的实践
作者序 内化五力，职场人生大不同
本书特色与架构
Chapter.1思考力（思维导图法：Ｍind Mapping）
[理解] 思维导图法四大操作核心
[体验] 思维导图法之职场十大应用
Chapter.2企划力（IMP整合营销流程）
[理解-整合营销流程1] 目的确认（Goal）
[理解-整合营销流程2] 现况分析（Situation）
[理解-整合营销流程3] 方针拟定（Policy）
[理解-整合营销流程4] 目标设定（Objective）
[理解-整合营销流程5] 障碍因应（Barrier）
[理解-整合营销流程6] 策略规划（Strategy）
[理解-整合营销流程7] 执行计划（Tactics）
[体验] 企划实务范例─A牌数字复合机成长企划书
Chapter.3销售力（WSP致胜销售流程）
[理解-致胜销售流程1] 机会分析（Opportunity）
[理解-致胜销售流程2] 人脉分析（Political）
[理解-致胜销售流程3] 需求分析（Decision）
[理解-致胜销售流程4] 竞争比较（Competitor）
[理解-致胜销售流程5] 策略拟定（G.O.S.A.）
[理解-致胜销售流程6] 关键掌握（K.S.F.）
[体验] 销售实务范例─XX银行征授信项目
Chapter.4沟通力（沟通3S法则）
[理解-沟通3S法则1] Story（故事力）
[理解-沟通3S法则2] Sense（设计力）
[理解-沟通3S法则3] Show（说服力）
[体验] 沟通实务范例─A牌原厂墨盒说服简报
Chapter.5领导力（领导四大支柱）
[理解-领导四大支柱1] 计划（Planning）
[理解-领导四大支柱2] 组织（Organization）
[理解-领导四大支柱3] 领导（Leading）
[理解-领导四大支柱4] 控制（Control）
[体验] 领导实务范例─A公司领导计划