“互联网+”风口过后，实体企业该如何走好自己的互联网下半场，实现销量的指数级增长？ 为了寻求答案，易观互联网+研究院著的这本《新电商时代》不仅分析了新电商时代企业面临的种种困难和机会，建构了新电商方法论系统，还亲自动手剖析蜜芽、韩都衣舍、酣客公社、良品铺子、三只松鼠等诸多典型案例，从而为实体企业重回主场提供了解决方案。 这个解决方案就是： 要想在新电商时代实现销量突破，全力做到聚集粉丝（“心聚粉”），同时建立多方营销渠道（“新零售”），才是根本之道。"

新电商背景篇——传统电商问题与希望并存，催生新电商
传统电商的窘境：流量红利枯竭，生存堪忧
外部环境的变化：春风至，柳暗花明又一村
未来三年的展望：新电商窗口期来临
新电商定义篇——实体企业是新电商的主角
什么是新电商
新电商的本质
新电商的五大变化
新电商方法论篇——“三好四要”实现10亿估值
新电商方法论概述
打造极致产品
用好工具聚“深粉”
要卖货，要分销需要做好新电商社群运营
微店和新微商运营
新电商应用篇——创新企业驱动新电商变化
青山老农：社群电商沉淀用户的秘诀
小狗电器：极致产品制胜
韩束：做微商，一年实现90个亿
蜜芽：全职妈妈创立10亿美元母婴平台
韩都衣舍：用阿米巴创新小组打造爆款产品
华泽集团：酒业联盟，助力分销商成功
新电商加速篇——实体企业践行新电商，实现弯道超车
酣客公社：“敦厚”酒精神凝聚粉丝力量
三个爸爸：1000万众筹源于好产品+好故事
三只松鼠：从5个人到50个亿的秘密
良品铺子：稳扎稳打，从本地生活到新电商
百草味：借助新电商，打开新局面
乡土乡亲：靠信任赚用户60年的钱
结语——新电商时代，企业将回归主场
新电商已具备良好的土壤
企业需要做好内部准备
后记