周凯歌，管理学博士，高级工程师，高级经济师，转型升级与价值链融合专家。曾任多家上市制造业公司高管，现为香港城市大学商学院高级管理研究及培训中心（深圳）总监，“工业4.0”课题组召集人，清华大学“工业4.0”项目组首批导师。“灵活低成本响应”模式创始人，畅销书《赢在改变：企业转型升级与盈利模式创新》作者。提供“互联网+转型升级”、“工业4.0”与制造业转型、商业模式创新、运营与供应链管理等领域培训咨询顾问服务。

卢彦，互联网+智慧联盟发起人，码字维生，读书为乐。不喜山乐水，亦不追名逐誉；粗茶淡饭，布衣陋室；安于孤寂，甘于恬淡，醉心于禅道，相忘于江湖。著有互联网+系列三部曲——《互联网思维2.0：传统企业互联网转型》《移动互联网时代品牌十诫》《互联网+跨界与融合》。

《工业4.0：转型升级路线图》共分两篇——“互联网+”制造业与德国“工业4.0”以及“互联网+”浪潮下的中国制造业转型升级，为读者详细解析了互联网+时代的商业法则、生存指南、“互联网+”与德国“工业4.0”、工业4.0与中国制造2025、制造业商业模式转型、运营模式转型等内容。
《工业4.0：转型升级路线图》既适合众多企业家在“中国制造2025”战略大背景下掌握制造业转型升级路线图，寻求“互联网+制造业”的融合与重构新模式；也可供相关政府主管部门了解未来制造业的发展方向，为产业政策的制定提供决策参考。

上篇 中国“互联网+”制造业与德国“工业4．0”
第一章“互联网+”时代：大佬如是说　3
第一节　“互联网+”哪家强？　4
第二节每个大佬心中都有一个“互联网+”　9
第三节吴晓波：没有传统的企业，只有传统的脑袋　16
第四节肖知兴：互联网转型为什么这么难？　23
第五节陈春花：转型，先读这四个变化！　28
第六节俞敏洪：如果你不做，这个“互联网+”的时代将与你无缘！　32
第七节张瑞敏：“中国制造”一定要跟上时代　36
第二章“互联网+”时代的商业法则　47
第一节　“互联网+”时代：从“连接”到“联结”，重构商业格局　47
第二节　“互联网+”时代的六大商业法则　65
第三节站在“互联网+”的风口，顺势而为　76
第三章“互联网+”时代的生存指南　88
第一节　“互联网+”的本质：融合与重构　88
第二节　“互联网+”时代的“一二三四五”　94
第三节　“互联网+”企业方法论：思维+技术+模式（三位一体）　110
第四节　“互联网+”企业的十大核心问题　117
第四章“互联网+”与德国“工业4．0”　124
第一节　“互联网+工业” 告别微笑曲线　124
第二节来势凶猛的“工业4．0”与“工业互联网”风潮　130
第三节　“工业4．0”在中国　133
第四节　“工业4．0”的五大商业特征　135
第五章“工业4．0”与《中国制造2025》　144
第一节　“工业4．0”背景下的《中国制造2025》　144
第二节　《中国制造2025》解读与实施　147
第三节　《中国制造2025》路线图日渐清晰
（附5省“互联网+”行动计划）　151
下篇　“互联网+”与“工业4．0”浪潮下的中国制造业转型升级
第六章“互联网思维”改变中国制造业　159
第一节　“互联网思维”下迷失方向的制造业　159
第二节　“入戏太深”的凡客与“入戏太慢”的格力　163
第三节　“小米神话”背后的互联网思维　166
第四节重组马斯洛需求：“互联网+”创造蓝海　169
第五节透视国内制造业互联网转型现象　173
第七章应运而生的“工业4．0”　179
第一节　“工业4．0”及世界强国振兴制造业规划　179
第二节为什么是“工业4．0”？　185
第三节　“工业4．0”带来智能制造设备需求市场　192
第四节　“工业4．0”带来的制造业挑战　196
第八章“工业4．0”倒逼制造业商业模式转型　205
第一节产业链衔接：突破资源与产品的时空限制　205
第二节价值创新：超越商品的价值增值　211
第三节服务型制造：“中国代工”向“中国制造”转型　219
第四节跨界与融合：多极交互补贴　226
第五节平台生态圈：不同维度的覆盖型竞争　237
第九章“工业4．0”带来运营模式升级　244
第一节智能制造实现产品迅速迭代　244
第二节万物互联带来大规模个性化定制　252
第三节数据制造：未来产业链主轴　259
第四节用户为王：剔除非增值流程　266
第五节灵活低成本响应：智能供应链制胜　273
第十章价值链融合是中国制造业转型升级的最佳路径　281
第一节存量共享：制造业虚拟供应链整合　281
第二节创新盈利模式：避开非增值陷阱　291
第三节价值链增值：获取马斯洛需求叠加收益　299
第四节交叉补贴生态圈：制造业转型升级之道　308
结语：工业4．0，让未来照亮当下　314
参考文献　318