促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共 识，提升整体执行力的团队管理过程技术；而促动师 ，是掌握多种促动技术，促进群体有效互动，达成共 识与共同行动的专业人士。 目前，邀请促动师设计并实施组织中的重要会议 ，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、 整体绩效改善等等，在一些大型、知名的中国企业中 并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者 并不了解促动技术和促动师。 段泓冰的《促动(激活团队能量的领导力新法则) 》一书，为促动专家段泓冰多年经验总结，是WFA国 际促动师协会指定教材，内容十分专业。书中详细讲 解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、 群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人 董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧 ，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活 团队能量、提升团队凝聚力！

第一章 促动一下，让管理变得简单 一、促动一下，解放管理者 二、促动一下，让跨界协作变得简单 三、促动一下，让利益相关者共识变得简单 四、促动一下，让会议获得期望成果变得简单 第二章 智慧互联：提升领导力的十种促动技术 一、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧 二、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识 三、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单 四、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了 五、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程 六、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密 七、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号 八、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙 九、私人董事会——企业家互照镜子，互助成长的好方法 十、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻 第三章 行动落地：促动前中后做足功夫 一、促动前：促动会5步速成法助力管理者事半功倍 二、促动中：建立讨论规则，确保有效互动 三、促动后：确保会议计划落地 参考文献 推荐语