推荐序听过来人的创业经验
自序创业：创业者心灵的自我革命
第1章 作者自述
第一节 倾听我的故事，发现你的感悟
第二节 从头开始说创业
一、成功创业家的三种素质
二、商机的来源
三、企业的存在形式
四、创业者要了解的财务知识
五、公司的命名
六、创业员工的招聘
七、规章制度的建设
八、供应商的选择
第三节 了解我们的社会和时代
一、关于微商创业
二、关于电商销售
三、关于网络移动支付
四、关于微博营销
五、关于大众奢侈品Apple
第2章 关于忠、信、勤、敬
第一节 我对忠、信、勤、敬的解读
一、忠、信、勤、敬经济学
二、忠、信、勤、敬带来的现在和未来
第二节 那些忠、信、勤、敬的典范
一、我的榜样手记
二、为人师的标准
第3章 有一种智慧叫作反思
第一节 有反思，才有改变
一、“三省吾身”的重要性
二、成熟的转变
第二节 远离公司政治
一、公司政治与你无关
二、做个逍遥派
第4章 营销宣传：现代化的“吆喝”艺术
第一节 对外宣传
一、广告策划的艺术
二、广告宣传贵在重复
第二节 对内宣传
一、企业内刊和自媒体的重要性
二、企划宣传文案的写作和编撰
第三节 企业VI和Logo的设计
第5章 知薪·知心·知财
第一节 薪酬制度的革新
一、革新的缘起
二、激励与期望
三、“心”的合约
第二节 你不理财，财不理你
第三节 总经理薪酬制度的设计
一、为什么要聘请总经理？
二、总经理的岗位职责和经营目标
三、制定总经理薪酬要注意的要素
第四节 骨干员工谈加薪
第6章 团队力量的培养
第一节 不生锈的铁律
一、每个人都是领导者
二、无规矩不成方圆
三、怎么对待犯错的员工？
第二节 经营团队的重组计划
一、所有者和管理者分权
二、梯队培养，长期建设
第三节 “长板凳”计划
一、“长板凳”计划的缘起
二、关于“长板凳”计划的构想
第四节 如何把员工从成本变成资本
第7章 解读社会密码
第一节 驾校不会教给你的东西
一、“最大”的作用
二、不当出头鸟，不做牺牲品
第二节 社会现象之我见
一、当了冠军该感谢谁
二、关于丰田的“召回门”
三、谷歌退出中国内地那些事儿
第8章 经营之道在于经营人心
第一节 我的经营游戏
一、通往成功的100个水阀
二、正路才是真正的捷径
三、面和水的博弈
第二节 持续经营之道
一、三条企业管理箴言
二、企业的正向循环之路
三、个人礼仪与企业形象
第9章 未来日记
第一节 预见未来
一、未来社会发展的大趋势
二、关于英语师资：稀缺已成历史，过剩或为常态
第二节 重装梦想，平稳起飞
一、十年磨砺，十年教训
二、扁平化管理下的营运
第三节 一个中心，两个增长点
一、一个中心：超越会不会，追求熟上熟
二、两个增长点：渐进式增长与突变式增长
第四节 创业家精神
第五节 关于云盟模式
后记怎么认识当前的创业大潮
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