易观公司通过15年互联网行业深耕细作研究，积 累了大量的行业实战案例。在冯阳松、连昱、葛文编 著的《互联网+流通：F2R助力传统产业创新与转型》 中，您不仅仅可以快速了解“互联网+流通”时代的 新型商业模式，还能参考大量的F2R商业模式案例和 丰富的F2R商业模式实战经验及运营指导。 无论您是对互联网新型商业模式感兴趣的普通读 者，还是正处在互联网化转型阶段的传统产业、传统 企业的管理者，易观公司通过本书，将多年的项目实 战经验与您分享，让您更加透彻地理解F2R商业模式 在未来产业互联时代的核心价值及发展空间。

第1章 “互联网＋”的新时代 1.1 “互联网＋”的本质、演进与发展趋势 1.2 “互联网＋流通”产业深度融合与转型 1.3 “互联网+流通”时代商业模式创新 第2章 F2R商业模式及核心价值 2.1 F2R商业模式解析 2.1.1 产品模式 2.1.2 用户模式 2.1.3 盈利模式 2.1.4 推广模式 2.2 F2R商业模式核心价值 2.2.1 F2R商业模式对F端的核心价值 2.2.2 F2R商业模式对R端的核心价值 第3章 F2R商业模式适配性分析 3.1 F2R行业适配性模型 3.2 F2R企业适配性模型 第4章 F2R商业模式实施路径规划 4.1 聚焦品牌资源，快速突破，区域复制 4.1.1 路径1具体实施步骤 4.1.2 F端整合关键策略 4.1.3 路径1机会风险评估 4.2 聚焦零售终端，资本整合，加盟复制 4.2.1 路径2具体实施步骤 4.2.2 R端整合关键策略 4.2.3 路径2机会风险评估 4.3 战略路径综合评估分析 第5章 F2R商业模式案例深度解析 5.1 怡亚通 5.1.1 恰亚通用户痛点分析 5.1.2 怡亚通商业模式分析 5.1.3 怡亚通实施路径分析 5.1.4 怡亚通模式价值分析 5.1.5 怡亚通关键成功要素分析 5.1.6 怡亚通模式风险分析 5.2 惠民网 5.2.1 惠民网用户痛点分析 5.2.2 惠民网商业模式分析 5.2.3 惠民网模式价值分析 5.2.4 惠民网实施路径分析 5.3 汇通达 5.3.1 汇通达用户痛点分析 5.3.2 汇通达商业模式分析 5.3.3 汇通达用户模式分析 5.3.4 汇通达产品模式分析 5.3.5 汇通达推广模式分析 5.3.6 汇通达盈利模式分析 5.4 天联网 5.4.1 天联网用户痛点分析 5.4.2 天联网商业模式分析 5.4.3 天联网模式价值分析 5.4.4 天联网关键成功要素分析 5.5 掌和天下 5.5.1 掌和天下用户痛点分析 5.5.2 掌和天下商业模式分析 5.5.3 掌和天下模式价值分析 5.5.4 掌和天下关键成功要素分析 第6章 F2R商业模式投资价值评估 6.1 互联网投资并购概况 6.2 互联网投资并购核心诉求 6.2.1 战略布局维度 6.2.2 业务运营维度 6.3 互联网投资并购标的选择 6.3.1 市场维度 6.3.2 企业维度 6.3.3 时机维度 6.4 互联网投资并购估值方法计算 6.4.1 财务维度 6.4.2 关键维度 6.4.3 辅助维度 6.5 互联网投资并购估值案例分析 第7章 F2R商业模式资源保障体系 7.1 互联网思维变革 7.2 组织架构变革 7.3 制度流程变革 7.4 人才激励变革 7.5 拥抱移动互联