第一章 广义方法论
1 方法之一：资源活化，潜能核变
2 方法之二：格局占位，双系统驱动
3 方法之三：强化优势，营造超级场
4 方法之四：超限整合，模式创新
第二章 资源挖掘策略
1 策略之一：从时间的轴线上来挖掘
2 策略之二：从空间的轴线上来挖掘
3 策略之三：从人文的轴线上来挖掘
4 策略之四：从产业链的轴线上来挖掘
5 策略之五：从消费需求的轴线上来挖掘
第三章 资源整合策略
1 策略之一：单项提升，把单项价值做到极致
2 策略之二：多项整合，发挥集群与跨界优势
3 策略之三：无中生有，通过后天营造形成引擎
4 策略之四：以消费者为中心，逆向资源整合
第四章 项目的定位策略
1 重点之一：项目的定位内容
2 重点之二：项目定位的策略
3 重点之三：项目定位的模式
第五章 功能定位模式
1 功能定位策略—“1+N+M”模式
2 “1+N+M”模式之一：设置引擎性模块
3 “1+N+M”模式之二：营造高盈利模块
4 “1+N+M”模式之三：打造基础性模块
第六章 功能布局策略
1 模式之一：基于空间形态
2 模式之二：基于资源格局
3 模式之三：基于组织方式
4 模式之四：基于概念原型
5 模式之五：基于内在逻辑
6 模式之六：基于产业特性
7 模式之七：基于消费者体验
8 模式之八：基于价值最大化
第七章 超级场—产品终极模式
1 重点之一：狭义上的旅游产品
2 重点之二：广义上的旅游产品
3 超级场—产品营造的终极模式
第八章 超级场营造策略
1 策略之一：营造全时空体验
2 策略之二：营造双时空体验
3 策略之三：营造特质性体验
4 策略之四：营造情感性体验
5 策略之五：营造叙事性体验
6 策略之六：营造双向性体验
第九章 项目的开发模式
1 重点之一：立足于三占原则
2 重点之二：确定整体开发策略
3 重点之三：建立可行的开发链
4 重点之四：效能最大化的释放
第十章 项目的盈利模式
1 模式之一：全产业链盈利模式
2 模式之二：内部潜力提升模式
3 模式之三：外部潜力提升模式
第十一章 项目的运营策略
1 运营的第一个层次—解决瓶颈性问题
2 运营的第二个层次—解决平台性问题
3 运营的第三个层次—解决系统性问题
第十二章 信息产品时代
1 重点之一：从狭义市场到广义市场
2 重点之二：AIIAPISD双体验模型
第十三章 信息产品的设计
1 重点之一：项目的形象定位策略
2 重点之二：项目的案名命名策略
3 重点之三：项目广告语提炼策略
第十四章 项目的营销策略
1 创新营销策略之一：战略性
2 创新营销策略之二：创新性
3 创新营销策略之三：杠杆性
4 创新营销策略之四：超常性
5 创新营销策略之五：跨界性
6 创新营销策略之六：互动性
7 创新营销策略之七：共鸣性
8 创新营销策略之八：长效性
后记
参考文献
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