企业文化即企业一切经营活动的思想核心理论基点，实质是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化理论是20世纪80年代初由美国企业管理学者率先提出，并且得到国际社会高度评价的一门新兴管理科学。新经济的发展靠的是知识的创新和技术的创新，而知识创新、技术创新的首要条件是企业文化的创新、观念和经营理念的创新。企业文化对企业发展具有重要意义。因此，培育、改进和变革企业文化几乎是每一个企业的首要任务。唐绍林著的这本《浅论企业文化(精)》旨在以一夫公司为例，阐述企业文化建设的基本思路和对策，通过完善企业的内部管理，塑造企业独特的个性，整合企业的各种资源，帮助企业不断创新，并在公众中树立起良好的形象，提出企业面向知识经济如何创建基于核心竞争力的企业文化的对策，从而对企业的发展有所启示。

第1章 导论
1.1 企业文化研究的背景及理由
1.2 国内外企业文化研究概况
1.3 本书的研究方法和主要内容
第2章 企业文化及其建设相关理论概述
2.1 企业文化的基本内涵和表现形式
2.2 企业文化的传播途径
2.3 企业文化对企业发展的意义
2.4 企业文化建设的根基
第3章 我国当前企业文化建设的一般特点
3.1 企业文化类型
3.2 企业文化建设的阶段性转变
第4章 一夫公司企业文化建设现状分析
4.1 企业发展概况
4.2 企业文化建设存在问题及原因分析
第5章 加强一夫公司企业文化建设的举措
5.1 切实转变企业文化建设理念
5.2 企业文化建设的主要内容
5.3 努力培育企业核心价值观
参考文献