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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
出版时间 :
社交电商操作指南
0.00     定价 ¥ 66.00
浙江工贸职业技术学院
  • ISBN:
    9787558512636
  • 作      者:
    作者:张成毅|责编:王天明
  • 出 版 社 :
    北方妇女儿童出版社
  • 出版日期:
    2019-09-01
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作者简介
  张成毅,1988-1996年,从事外贸进出口业务
  1996-2015年
  经营多个国际品牌高尔夫用品业务
  2015-今天
  从事互联网应用及新零售综合业务
  个人能力:
  学习新知识,做新时代的行业先锋者
  领域覆盖:
  传统商业/新型商业/财富管理/技术应用
  擅长领域:
  品牌创建/品牌运营/企业管理/金融投资
  教育培训:
  某高校“大学生双创导师”客座副教授
  前期作品:
  《股票买卖就是项目管理》专著作者
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内容介绍

  《社交电商操作指南 零基础、2小时:一学就会》从宏观逻辑到微观操作对社交电商做了深入而细致的讲解。
  《社交电商操作指南 零基础、2小时:一学就会》重点关注的是:大多数人在理论到实际操作的过程中,往往因为迁移能力不足,而导致无法实现“学以致用”。
  《社交电商操作指南 零基础、2小时:一学就会》则在操作篇章中特别具体而精准地梳理各种操作技能,并且手把手地教会读者具体的操作步骤,让读者完全可以既学到了理论,又可以百分百落地实战。
  《社交电商操作指南 零基础、2小时:一学就会》内容的基因包含了极大的可学习性、可操作性,是一本难得的实战型操作指南。

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精彩书摘
  《社交电商 操作指南 零基础、2小时学会:一学就会》:
  零售去中心化是导购型社交电商的典型特征。用互联网的技术方式升级了传统渠道管理体系,让渠道运营更加灵活、便捷,可以快速实现零售渠道的体量,表现为渠道体量庞大、消费场景封闭、顾客黏性高、渠道自带流量、商品流通成本低、渠道准入门槛低。它并非是中心化的零售平台型生意,而是去中心化的零售渠道生意。它以线下实体店面作为渠道载体,而社交零售是以个体自然人作为渠道载体,且利用互联网技术升级了渠道运营系统,提升了渠道运营效率,是一种非常先进的商业模式。
  云集微店是导购型社交电商的典型,它是个人零售服务平台,可为店主提供美妆、母婴、健康食品等各类货源。云集依靠大流量、大用户数、大订单量获得话语权,保证商品的高性价比,大量店主通过社交关系扩散商品信息,增加商品曝光流量。终端消费者看到商品信息在云集下单,由云集官方完成配送、售后。订单完成后,店主从云集获得提成收益。
  内容型社交电商
  内容型社交电商借助关键意见领袖的口碑,由内容驱动成交,受众立足于共同的兴趣爱好聚合在一起形成社群,通过自己或者他人发表高质量的内容吸引海量用户访问,在积累粉丝的同时,增加客户信任度和黏性,从而使客户产生购买,慢慢变成某一品牌产品的忠实消费者。
  内容型社交电商的典型特征有两个方面:一是营销具有针对性。内容型社交电商的用户群体有着明显的共同标签,会因为共同的兴趣爱好或者需求痛点集结在一起,通常价值观相近,可以进行有针对性的营销,针对共同的痛点和生活场景输出容易激发大家互动传播的内容,转化和复购的能力也较强。二是运营门槛高。内容型社交电商对内容的运营要求很高,需要有持续不断的高水平的内容输出能力,此时则需要搭建自己专业的内容团队,做好个人定位、经营策略、营销推广。
  小红书、抖音是内容型社交电商的典型代表。堪称强力种草机的小红书,以图文分享为主,整体篇幅较长,热门的评测会分析产品成分、科技含量、体验感、使用场景等,这些优质用户原创内容可以让消费者更直观地了解产品,整体信服力较强,比一般的广告更有效果。而抖音通过视频内容带货,主要通过产品的使用功能展示引起震撼效果,引发很多抖友关注和跟风,一时间迅速刮起一阵产品热,在淘宝等购物网站上同期也会上线很多“抖音同款”。
  平台型社交电商
  目前比较火的平台型社交电商玩法是以拼团模式进行,主要特点是用户拼团砍价,借助社交力量把用户进行下沉,并通过低门槛促销活动来迎合用户贪婪、炫耀、兴奋等心理,帮助产品锁定用户,卖一些普适性、高性价比的产品,以此达成销售裂变的目标。
  平台型社交电商的典型特征主要是以低成本激活海量人群。拼团模式最大的优势在于用相对较低的价格买到高质量的产品,而成本优势在三四线及以下相对偏远的城市是一个极具敏感的话题,三四线及以下偏远城市正好是我国人口相对集中的地区,该模式可以通过微信拼团砍价的形式激活这一类群体。但是,平台型社交电商的供应链要求比较高,没有雄厚的资金、专业的人才,是很难做起来的。
  平台型社交电商模式的典型代表是拼多多。拼多多的成功在于立足微信海量的流量形成低成本用户裂变,抓住三四线的用户对于低价需求的真正痛点,然后找到“爆款”产品来完成销售的闭环。拼多多是一个专注于C2B拼团的第三方社交电商平台,它借助“拼团+低价+社交”的组合,通过发起和亲朋好友的拼团,以更低的价格购买优质商品。截至目前,拼多多在“团购”这条路上深耕,已经成为最大的电商平台之一,虽然饱受争议,但也扩展出了一种“获客-留存-变现-自传播”的用户自增长模式。
  ……
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目录
第一章 全新理念篇
第一节 从“微商”到“社交电商”
第二节 社交电商:零售业一次新的商业革命
第三节 下一个风口——社交电商
第四节 社交电商成败的关键是重构信任体系
第五节 直销行业进入冷静期,社交电商野蛮生长
第六节 传统零售巨舰为何纷纷试水社交新零售
第七节 社交电商——如何打造最具有商业价值的IP
第八节 社交电商下半场从引流创新向系统化运营进化
第九节 社交电商的“出路”在哪里?
第十节 将有30%-45%的人从事社交电商
第十一节 流量红利见顶,传统电商受阻,社交电商异军突起
第十二节 社交电商风起云涌,本质都是“以人为本”
第十三节 互联网进用户存量时代社交电商多样洗牌在即
第十四节 董明珠居然也开始做微商卖货了
第十五节 社交电商:社会化粉丝营销的优势
第十六节 社交电商网购人群渗透率达到80%
第十七节 泛社交电商重塑电商市场新格局
第十八节 社交电商发展前景:用户规模猛增长,购买能力逐渐释放
第十九节 八成消费者非计划性购物来自社交电商
第二十节 社交电商变革已至全球自选开创行业新模式

第二章 规范篇
第一节 《电子商务法》实施:社会共治格局逐渐形成
第二节 如何有效做到社交电商的合法多层经营
第三节 社交电商参与主体的法律定性是什么
第四节 微商是否构成违规经营,要看是否拉人头
第五节 社交电商如何避免落入违法“三要素”
第六节 社交电商企业为何难甩违规经营之根

第三章 操作篇
第一节 透析“微商”的本质和赚钱模式
第二节 变现你的微信朋友圈
第三节 如何吸粉和找到精准客户
第四节 如何实现微商的快速成交
第五节 如何做好企业微商团队管理
第六节 如何轻松玩转“赚”抖音
后记
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