湖南快乐老人产业经营有限公司董事长、快乐老人报社长。

作为快乐老人报创办人，进入老年产业创业十年。在全国首倡文化养老，首提“新老人”概念。在老龄化大趋势中，找准文化养老小趋势，先做媒体再做实体，构建快乐老人产业集群。

《小趋势》一书作者为快乐老人报社社长赵宝泉，该书探究老龄大潮下“老年产业小趋势”，解密纸媒困境中“快乐老人报”现象。从一位资深媒体人与企业管理者的视角，详细记录了如何带领团队，抓住老年文化产业趋势，精准切入老年市场，做大做强老年产业公司，进而构建老年产业体系的创业发展过程。亿万老年市场窗口期悄然到来，错过本书，关于中国老年市场，你就可能错失一个机会！

在世界和中国人口趋势上，老龄化是大趋势。大趋势自然催生大产业，马云在阿里上市时说：“下一个能超过我的，一定是健康产业。”健康产业的重心是老年人群的健康产业。在老龄社会大趋势下，老年人直接的刚需是养老照护，做老年产业，做养老院做床位照护是大趋势。

我们发现了中国老年人群的小趋势：“新老人”群体已经形成。我们最早提出“新老人”概念：新中国成立后的婴儿潮一代正在成长为和传统老人完全不同的“新老人”，成为一个新的消费主体，“新老人”对文化的需求是刚需。在传统老人圈层需求萎缩的大趋势下，“新老人”群体的悄然壮大成为一个明显的小趋势。当今老年产业方兴未艾，在“重物质供养，轻精神抚慰”的社会养老痛点之下，“文化养老”成为一个能量巨大的小趋势。

2019年9月28日，《快乐老人报》创刊十周年。十年前，《快乐老人报》创刊时，欧美纸媒开始下滑……这十年，是全球纸媒大幅下滑的十年，关停潮一直持续到现在。《快乐老人报》却连续十年逆势上扬，发行量连破百万、两百万大关，进入中国报业前三和世界报业前列。

毫无疑问，纸媒下滑，是媒体行业的大趋势。

纸媒下滑的大趋势下，隐藏着媒体的两个小趋势：内容的分众化，传播的精准化。对中国这样一个人口大国来说，小即是大，任何一个分众，都会形成一个“大众”。

《快乐老人报》不做新闻做旧闻、不做大众做分众，紧紧抓住对纸媒有强烈依赖的分众——老年人群。在中青年审美占据主流话语权的大趋势下，老年人的阅读诉求和求知诉求是小趋势。

小趋势成就了《快乐老人报》的十年增长，使《快乐老人报》成为老人喜欢的报纸，并为报纸背后的人群服务，率先走出了把媒体作为单一产品的“老路”。这也为纸媒找到了一条出路：由运营媒体到运营人群。

沿着这一需求，快乐老人报社除办报外，又推出系列文化产品：专门为“新老人”服务的枫网微信矩阵，专门展示老年学员风采的《康颐·活过100岁》杂志，专门为老人出书的快乐人生出版事务所，专门为老人旅游服务的美时美刻国际旅行社，专门为老人定制产品的江苏快乐老人电商公司。

在当下互联网时代，线上成为大趋势，“新老人”也成了网上的新生力量。

我们也发现了老年人群的小趋势：老人更注重线下交流，以解决退休后生活孤寂，解决社交关系重建问题。于是，我们做好线上的同时，重回线下小趋势，2017年推出快乐老人大学线下校区，到2019年9月，校区已近百所，学员超2万人。

由于我们自身能力原因，也由于行业发展缓慢的原因，《快乐老人报》发展还远远没有到总结经验传经布道的时候，我们只是希望通过对《快乐老人报》创刊十年来经验教训的总结，为严冬中的传统媒体提供一个案例，为并不成熟的老年市场提供一些借鉴和参考，更希望能唤起全社会对老年事业的关注和对老年产业的投入。

随着“新老人”养老时段的到来，特别是到2020年，20世纪60年代出生的人进入老年，注定成为一个重要转折点，万亿老年产业的窗口期也悄然而至。节俭习惯深入骨髓的中国传统老人一代，坚定地选择最为节俭的居家养老，而出生于20世纪五六十年代的“新老人

序言    路行可达 风等必来

引言    找到小趋势 /001

「上篇」 小趋势·洞察篇  

第一章  中国养老的误区与痛点  /006

中国养老的两大误区  /006

老年人的终极需求  /008

任何经济都是人口经济  /009

中国最大的三次婴儿潮  /010

老年产业处在“春秋战国”早期  /010

老年产业某些领域是伪概念  /013

第二章  孤独消费成“新老人”的刚需  /015

老人分成了“不同的人类”  /015

“新老人”概念的提出  /018

孤独消费催生文化养老  /020

第三章  文化养老还能从纸媒切入吗  /022

逃避也是人活下去的理由  /022

“日报消亡论”20世纪就提出来了  /023

报纸关停潮还在继续  /025

生态巨变导致物种消亡  /027

技术绑架文明的时代  /029

我消灭你，与你无关  /031

优秀是卓越的大敌  /031

都市报的“黄金十年”  /033

新闻纸变成旧闻纸  /037

与生俱来的致命弱点  /039

纸媒办互联网络的误区  /040

大众传播时代迅速坍塌  /042

渠道的变化加速了纸媒下滑  /042

纸媒的大趋势  /045

第四章  从分众时代到社群经济  /048

纸媒的小趋势  /048

媒体的大洗牌已经洗了几轮  /050

分众时代的特质  /051　

社群经济时代的到来  /054

「中篇」 小趋势·共振篇

第五章  先做媒体再做实体  /060

为中国老龄社会提供解决方案  /060

一件偶然小事引出一份报纸  /062

一场走遍全国的办报大调研  /064

确定报名颇费周折  /066

创刊地点有点像儿戏  /072

创刊号“三老助阵”  /076

一盒糕点结缘一诚长老  /080

第六章  我们知道怎么做孙子  /083

改变国人老龄观  /083

人生永不落幕  /084

为老人定制快乐和温情  /088

年轻人办老人报  /090

我们知道怎么做孙子  /091

与众不同的编辑部  /095

第七章  让读者上瘾的秘密  /097

重新定义老年媒体  /097

采编的特别禁令  /100

不能全听读者的意见  /100

屁股不要坐歪了  /101

除了快乐，还有满满的正能量  /108

让读者依赖上瘾的秘密  /109

第八章  百万大报从“不说赚钱的事”起步  /114

有些奇怪的决策：三年不说赚钱的事  /114

奇特的广告规定  /115

纸媒寒冬里提出百万大报目标  /116

老吾老以及人之老  /118

从心灵圈地到产业整合  /120

报纸仅有的一次改版  /120

回归两个常识  /123

奇迹发生在纸媒的冬天里  /125

第九章  我们的发行模式你学不会  /127

由自办到邮发的艰难转型  /127

发行模式的创新与再造  /129

老虎与蚯蚓的关系  /130

发行全国化，经营地方化  /132

“大发行时代”的提出  /134

邮报媒体营销平台  /136 

由运营媒体到运营用户的转变  /139   

广告经营不容易  /146

第十章  千万大报梦  /149

千万大报还是千万大刊  /149

深耕本土和行业  /153

获湖南首届文化创新大奖  /154

「下篇」