《打破技术迷思的教育》:
“互联网十教育”,从本质上看,是对传统教育的底层重构,从应用形态上来看,有“互联网十教育管理”,有“互联网十课程”,有“互联网十教学”等,绝非在线教育所能完全包容的。
“互联网十教育”,首先要建设满足教育应用需要的教育信息化基础设施。教育部《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》出台后,各地自上而下开展了声势浩大的“三通两平台”建设,这些信息化基础设施的建成,为国家的“互联网十教育”打下了坚实的物质基础。
从当前情况来看,“互联网十教育”至少应包括以下几个主要方面:
(一)互联网十教育管理
教育管理是管理者通过组织协调教育队伍,充分发挥教育人力、财力、物力等因素的作用,利用教育内部各种有利条件,高效率地实现教育管理目标的活动过程。
教育管理信息化是指充分利用信息技术,开发利用教育管理信息资源,促进信息交流与共享,提高教育管理水平,推动教育改革与发展的历史进程。
“互联网十教育管理”在现阶段可等同于教育管理信息化。但在未来一段时间里,“互联网十教育管理”应该是更高形态、更高水平的教育管理信息化。
目前的教育管理信息化,还处在典型的“教育管理十互联网”阶段,基本表现为信息的网上发布,档案的电子归集。所谓的“无纸化办公”,也只不过是将传统的纸上信息加工简单地变为电脑加工而已,本质上没有变化,并未从管理科学的角度,依照系统论和互联网思维从底层重构管理流程。
如果用“互联网+”模式来改造传统的教育管理,首先应从底层,从基础数据层来构建管理模型,即从人员(学生、教职工,管理人员)、校产、资源等所有教育体系构成元素中采集数据,与云计算、物联网等技术平台,构成教育管理的基础平台。底层管理技术平台具备后,管理体系的重构将是不可避免的。这种重构包括管理机构的调整、管理层级的变化、管理制度的更新、管理流程的再造与优化等。用一句话概括就是:从底层技术平台依托(硬件层面)到人事制度(软件层面)都必须用互联网时代的行为模式来重塑。这才是“互联网十教育管理”的变革方向。
(二)互联网十教师
互联网十教师,是互联网环境下教师如何适应和如何应对新形态新挑战的问题。这包括三个方面:一是教师的专业发展必须植入“互联网基因”。教师要具备互联网思维,掌握信息技术应用能力,提升信息技术教学技能。二是教师的教学组织形态要适应“互联网化”。要能够实现从固定时空教学到在线教学,从单一模式教学到多种模式或混合模式教学的转变。三是“教学众筹”等新型教育行为模式会出现。通过互联网汇聚具有多种教学专长的各类教学人员,共同协作分工,从而完成某一大型教育教学项目的众筹模式,也许会成为未来教育新常态。教师通过互联网贡献自己的教学智慧和教学技能,可以使自己的教学影响力发挥到极致。
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