李丽娜著的《互联网背景下的大学生创业基础与实践指导》结合创业指导课程和大学生创业实践的需求，以“互联网+”背景下大学生刨业案例解读为切入点，加强了实践指导环节，更加具有针对性和实用性。全书共分15章。对应创业基础认知、创业动机与素质、创业团队组建与管理、创业机会识别与评估、市场定位与调研分析、产品服务与商业模式、“互联网+”时代创业机会、创业融资实务、新企业创办、财务基础与成本管理、创业企业财务、营销、人资、成长管理以及创业计划制订与评估论证等不同的章节，分设课程目标、案例导读、理论知识，能力训练和实践作业等模块化设计，在案例导读下，设置拓展训练，让实践操作巩固学习成果，锻炼提升学生的实践操作能力！

第一章 创业基础认知
【课程目标】
【案例导读】创业在路上
【理论知识】
主题一 创业基本认知
主题二 创业与人生发展
主题三 创新与创业
【能力训练】团队分享
【实践作业】创业状况调查
第二章 创业动机与创业素质
【课程目标】
【案例导读】打好人生这副牌
【理论知识】
主题一 创业的动机与目标
主题二 创业精神
主题三 创业者的素质与能力
【能力训练】创业者SWOT分析
【实践作业】制订提升创业素质与能力的计划
第三章 创业团队组建与管理
【课程目标】
【案例导读】两次重组，“地摊王”的创业团队走上正轨
【理论知识】
主题一 创业团队的组建
主题二 创业团队的管理
【能力训练】分粥的最佳方法
【实践作业】组建最佳团队
第四章 创业机会识别与评估
【课程目标】
【案例导读】回到农村创业的大学生
【理论知识】
主题一 创业机会及其识别
主题二 创意筛选与创业项目
主题三 创业项目的评估与完善
【能力训练】机会漫步
【实践作业】寻找并评估自己的创业机会
第五章 市场定位与调研分析
【课程目标】
【案例导读】一位毕业生的创业经验
【理论知识】
主题一 市场分析概述
主题二 利基市场与目标市场
主题三 行业竞争与营销战略
主题四 市场调研及其实施
【能力训练】逐步升级的市场测试
【实践作业】完成市场调研分析报告
第六章 产品服务与商业模式
【课程目标】
【案例导读】创业失败了，谁的错
【理论知识】
主题一 产品与服务分析
主题二 产品的核心技术与保护
主题三 产品的销售
主题四 商业模式
【能力训练】商业模式画布
【实践作业】完善你的商业模式
第七章 “互联网+”的时代创业机会
【课程目标】
【案例导读】小米的“互联网+”
【理论知识】
主题一 了解“互联网+”
主题二 “互联网+”背景下的创业
【能力训练】你的战略联盟
【实践作业】分析“互联网+”创业案例
第八章 创业融资实务
【课程目标】
【案例导读】融资就像“第101次求婚”
【理论知识】
主题一 创业融资与融资方式
主题二 创业融资的操作
【能力训练】融资需求评估
【实践作业】撰写融资计划
第九章 新企业创办
【课程目标】
【案例导读】准备足，成功易
【理论知识】
主题一 企业的组织形式
主题二 企业注册
【能力训练】模拟注册企业
【实践作业】构建创业轮廓图
第十章 财务基础与成本管理
【课程目标】
【案例导读】用好你的第一笔钱
【理论知识】
主题一 启动资金的管理
主题二 财务基础知识
主题三 小微企业的成本管理
【能力训练】帮杨雪做好资金管理
【实践作业】白手起家竞赛
第十一章 创业企业财务管理
【课程目标】
【案例导读】财务管理对企业的重要作用
【理论知识】
主题一 财务管理概述
主题二 现金流管理
主题三 财务危机的预测与防控
【能力训练】现金流测算与控制
【实践作业】编制新企业的财务管理方案
第十二章 创业企业营销管理
【课程目标】
【案例导读】云南马帮人京“进贡”普洱茶
【理论知识】
主题一 建立营销体系
主题二 产品与服务管理
主题三 市场的挖掘与推广
【能力训练】刻画典型顾客
【实践作业】观察顾客流
第十三章 创业企业人力资源管理
【课程目标】
【案例导读】傅章强的自力更生之路
【理论知识】
主题一 岗位设定与组织结构
主题二 员工的招聘与留用
主题三 绩效与薪酬管理
【能力训练】开发你的创业人脉
【实践作业】调查新企业的人力管理状况
第十四章 创业企业成长管理
【课程目标】
【案例导读】在试错中找对的路
【理论知识】
主题一 新企业的风险
主题二 新企业的危机与决策
主题三 企业文化与长效管理
【能力训练】对失败的恐惧
【实践作业】体验创业
第十五章 创业计划制订与评估论证
【课程目标】
【案例导读】一切始于商业计划
【理论知识】
主题一 创业计划书的撰写
主题二 创业计划的论证与展示
【能力训练】创业计划可行性评估
【实践作业】撰写创业计划书
附录
国家对大学生创业新政策
参考文献