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书       名 :
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出版时间 :
中国制造(使命分担构筑中国制造软实力)(精)
0.00     定价 ¥ 49.00
浙江工贸职业技术学院
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787121314445
  • 作      者:
    作者:陈晓贫//李霞
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2017-06-01
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作者简介

陈晓贫,原飞利浦中国区财务总监\原华为高管\原**网副总裁\现硬虾,创新孵化器,董事长

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内容介绍

本书结合后工业化和信息时代发展趋势,为转型的中国制造企业,提供基于战略制高点的管理思想、方法和制胜密码,一起探求如何构筑中国制造软实力。本书共六章,第一章分析了转型时代中国制造面临的危机;第二章思考中国制造转型前的回归之路;第三章剖析中国制造成功转型需要舍弃的包袱和障碍;第四章一起探求和发现成功转型与持续发展的各种“势”及红利;第五章探索中国制造企业顺势而为、制胜的方法,提出构建中国制造软实力的十大密码,思考“使命分担制”对于中国企业的独特价值,思考中国企业全球商业领导力的构建路径;第六章探索中国制造企业的基业传承之道,构建持续的软实力。本书适合制造业经营管理者和从业人士,也可以作为金融与投资业人士、制造业研究学者、政府工业规划与管理人士的参考,还可作为理工类与管理类大学师生的参考读物。

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目录

引 言  渐行渐远的外资制造
第一章  危 机
第一节 信心最重要 / 10
一、过剩时代,什么比黄金珍贵 / 12
二、制造业转型 / 13
三、数据里的信心 / 20
第二节 “危”之所在 / 23
一、成本红利的持续享有 / 23
二、经营环境存在不确定性 / 30
三、金融和货币环境存在不确定性 / 31
第三节 “机”之所倚 / 34
一、我国依然具有一定的后发优势 / 35
二、由于结构的原因,我们的需求总量还可能增加 / 37
三、面向内需制造 / 39
四、中国制造2025 / 42

第二章  回 归
第一节 筚路蓝缕 / 45
一、历史回眸 / 45
二、峥嵘岁月 / 47
第二节 回归理性 / 53
一、历史呼唤我们回归理性 / 53
二、理性地看待中国制造的实力 / 64
第三节 回归制造业本质 / 75
一、聚焦客户需求,细分生产 / 76
二、用产品赚取利润 / 78
三、不断创新 / 81
第四节 回归文明 / 84

第三章  舍 弃
第一节 两双红舞鞋 / 91
一、第一双,“长期超行业平均水平高增长” / 92
二、第二双,“一切只为了上市和市值” / 93
第二节 “美丽共识”和“先进理论” / 95
第三节 日本公司的枷锁 / 99
第四节 高昂的“低成本” / 103
一、违反经济规律和常识的投资、生产与管理 / 103
二、忽略行业的可持续发展 / 110
三、忽略环境和生态的可持续发展 / 112
四、“互相伤害”与“劣币驱逐良币” / 114


第四章  顺 势
第一节 顺势而为 / 117
一、华为电气创业者的成功解码 / 117
二、创新经济之势:深圳制造业解码 / 122
第二节 全球产业创新向中国转移之势 / 124
一、20世纪初 / 125
二、20世纪50年代 / 125
三、20世纪60至70年代 / 126
四、20世纪80年代初 / 128
第三节 数字化时代之势 / 130
一、数字化时代,影响人类未来的46项技术 / 130
二、万物互联 / 133
三、人工智能 / 137
四、智能制造发展趋势 / 144
第四节 中国经济与文化复兴之势 / 146
一、复兴的帷幕 / 146
二、一带一路 / 149
三、新城市化和特色小镇 / 154
第五节 本章小结 / 160


第五章  制 胜
第一节 核心密码1:常识做生意 / 162
第二节 核心密码2:使命分担制 / 167
一、刚:绩效责任制 / 168
二、柔:使命分担制 / 171
三、绩效责任制的反思 / 173
四、使命分担制和绩效责任制的融合(刚柔相济) / 176
五、使命分担制的基本实施步骤 / 178
六、利出一孔,力出一孔 / 179
第三节 核心密码3:客户数字化 / 181
第四节 核心密码4:梯度策略 / 186
一、什么是梯度策略 / 186
二、管理红利 / 189
第五节 核心密码5:数字价值链(DVC) / 200
一、价值链原型 / 200
二、价值链原型的主要难点 / 204
三、数字价值链(DVC) / 204
第六节 核心密码6:部落化经营 / 209
一、地球村 / 209
二、确定管理单元(BU) / 211
三、虚拟组织 / 212
四、“狼-狈”机制 / 215
第七节 核心密码7:持续创新 / 217
一、核心与基础的创新,需要使命感 / 217
二、好的创新创造巨大的价值 / 218
三、发现行业创新趋势,不局限于纯技术创新 / 220
四、选择合适创新路径 / 222
五、预防技术创新风险,重视知识和财富的转化 / 223
六、考虑核心需求,小步创新 / 224
第八节 核心密码8:工匠精神 / 225
一、为客户设计 / 225
二、为客户发扬工匠精神 / 228
三、按客户需求制造 / 232
第九节 核心密码9:制造+ / 236
一、+互联网 / 237
二、+金融 / 238
第十节 核心密码10:商业领导力 / 240

第六章  传 承
第一节 客户价值传承 / 246
第二节 品牌传承 / 247
第三节 知识传承 / 248
第四节 财富传承 / 250
一、以人为本,量德传承 / 252
二、使命让基业长青 / 254

后 记  256

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