这本由刘海旭和韩谨鸽著的《《团队倍增秘诀》》内容要点包括： 什么叫作梦想？梦想就是为之奋斗一生都可能实现不了，但每次想起来都会使你热血沸腾的，那就叫梦想。 虽然梦想很难实现，但是在坚持梦想的过程中，你会达成很多不可思议的目标。 老板不要期望员工跟自己拥有一样的梦想，员工加入团队不是为了老板的梦想，而是为了各自的目标。 梦想是很难实现的，目标是必须达成的。不要去统一员工的梦想，而是要统一他们的目标。 当你的团队不断发展、壮大的时候，自然就会有更多人加入。 领导者要敢于做“第一个吃螃蟹的人”，这样做的目的是让那些不相信你的人停止观望。

开篇作者介绍
推荐序 如何倍增团队的真正秘诀
自序 团队是实现梦想的唯一途径
第一章 “看清”真相，选拔人才——识人
会识人，才会用人
团队当中五种类型的人
“管人”就是“管理人性”
第二章 读懂人性，满足需求——聚人
满足人性六大需求，建立“铁杆”团队
安全感——人最基本的欲望，工作的首要目的
新鲜感——人都想尝试新的东西，新鲜感是保有热情的“保鲜剂”
荣誉感-一人都渴望被认同，得到荣誉是努力奋斗的精神动力
爱与被爱——原始欲望，团队壮大的根基
成长——生活的主要需求，每个人都希望变得更好
贡献-一最高需求，贡献的意义在于帮助别人是生命存在的意义
统一价值观，打造凝聚力
第三章 建立信仰，打造团队精神——育人
经营团队就是经营“信念”
思想“教育”改变一切
团队精神就是战斗力
不只“招人”，更要“育人”
做团队成员的精神领袖
找到做事的“目的所在”
在员工心中立“一个标杆”
让员工感受到工作的崇高意义
以人的需求成就团队的信念
第四章 经营情感，稳固团队——留人
经营团队就是经营情感
想感动别人，先感动自己
成大事要“事”在前，“情”在后
“三国人物”如何以情感打造团队
·刘备——以仁待人，义气“聚人”
·孙权——以情感人，广纳贤人
·曹操——宽厚待人，包容留人
把钱“分出去”，把心“收回来”
以“慈悲心”感动员工
做使命的“教育者”
后记 爱是一切的根源
附录 纵生销售集团发展一览表（2007～2017）