创业企业如何有效地定义和衡量项目的发展进程？如何与内部和外部利益相关者进行沟通？如何在创业的早期阶段从分散的各类指标中筛选出有意义的指标？如何确定你所选择的商业模式能够正常运转？如何获得规模化发展？ 阿什·莫瑞亚著的《精益扩张：从创业到爆发式增长的关键指标》针对技术型创业企业如何快速成长给出了关键的衡量指标。作者结合商业模型、思维流程图和真实的创业案例，利用精益画布进行了详尽说明，为创业企业的迅速扩张提供了科学的指导。本书基于“目标”“观察与定位”“学习、利用、突破”“实验”“分析”，以及“下一步行动”这一框架，并通过确定发展目标、优化商业模式、实现精益突破三个部分来说明如何使用这个框架。 《精益扩张：从创业到爆发式增长的关键指标》适合企业管理者、创业者阅读，尤其适合有对精益创业感兴趣的读者阅读，也可作为相关咨询和研究机构的参考读物。

引言 又一本创业企业的成长指南，这样的书是不是太多了
扩张始于准确的衡量指标
错误的创业之路
正确的开局仍不得善终
淹没在数据的海洋中
不理想的实验
专业化的诅咒
关于钱的对话
出路在哪里
我们需要单一的衡量发展状况的指标
仅仅做实验是不够的
浪费无处不在
商业模式是一个系统
本书的组织结构
如何使用这本书
第一部分 确定发展目标
第一章 市场认可度即目标
什么是市场认可度
客户工厂比喻
有效产出即市场认可度
商业模式原型
并非所有的客户都是平等的
关于产出会计的基本概念
练习：描述你的商业模式
商业模式的探索与执行
练习：创建商业模式的变体
本章要点
第二章 利用封底计算法验证商业模式
认识一下恩里科·费米
芝加哥有多少位钢琴调音师
如何验证一个商业模式是否值得投入
第三章 创建市场认可度模型
第二部分 优化商业模式
第四章 客户工厂蓝图
第五章 检验客户工厂
第六章 寻找瓶颈
第三部分 实现精益突破
第七章 科学家的艺术
第八章 高效实验的七大习惯
第九章 善用失败
第十章 打破“专业化的诅咒”
第十一章 对自己负责
结语
致谢
附录
附录
附录
附录