第一章 总裁演说——成就伟业的资本
第一节 演说力=总裁影响力
总裁都是天生的演说家
总裁演说是领导力的来源
总裁演说是吸引人才、打造团队的关键
总裁演说是团队执行力的保障
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第二节 成功演说应具备的5种素质
不相信自己的人，无法顺利演说
只有品德高尚的总裁，才能征服听众
修养高深，才能有远见卓识
只有心胸坦荡的总裁，演说才会掷地有声
文化素质高，演说起来才能头头是道
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第二章 演说前的准备——兵马未动，粮草先行
第一节 演说前要想好几件事
选择合适的演说基调
想一下要让听众从演说中学到什么
想一下要给听众树立一个什么样的形象
想一下演说完希望听众采取什么样的行动
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第二节 撰写和设计演说稿
总体目标：撰写演说稿的基本要求
听众分析：把握听者心理，把话说到对方心里
选题立意：明白拟定演说提纲的重要性
谋篇布局：说话分先后，听众才能听进去
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第三节 演说前的具体准备
预讲：完美的演说来自提前排练
会场：提前熟悉，做到心中有数
情绪：调整情绪，以饱满的热情投入演说
步骤：掌握演说的具体步骤
实践：亲身体验演说的四个阶段
积累：博览群书，见多识广
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第三章 正式演说——行云流水，有理有据
第一节 莫让“开场白”成了“白开场”
开场白一定要解决三个问题
语出惊人：此言一出，举座皆惊
设置悬念：人人都有好奇心
巧妙自嘲：迅速拉近与听众的距离
讲述故事：以轶闻趣事、诗词典故开场
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第二节 让态势语为演说增色
让态势语为自己的演说添彩
服装：选择和主题有关的服装
眼睛：巧用眼睛来表达不同的意思
面部表情：丰富的表情表达起来更直观
手势：演说者内在情感和态度的自然流露
站姿：自然大方、不拘谨
声音：掌握演说的声音和节 奏
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第三节 关注细节，从细微处入手
成功演说，从细节开始
演说，演说，先演后说
用自己的故事打动听众
引用精确的数据，更具说服力
事实胜于雄辩
用幽默的语言博得听众喝彩
一问一答，和听众积极互动
了解演说的两个基本原则
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第四节 出色的临场发挥不可缺
意外不可避免，要善于救场
受到外界干扰，怎么办
意外卡壳，怎么办
听众提不起兴趣时，怎么办
面对无理挑衅时，怎么办
演说出现冷场，怎么办
现场出现意外，怎么办
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第五节 结尾方式早知道
巧妙结尾，才能使演说获得成功
总结式演说结尾
号召式演说结尾
决心式演说结尾
抒情式演说结尾
祝贺式演说结尾
幽默式演说结尾
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