平东、李艳编著的《HR成功招聘实用宝典》主要 分为3部分，分别是招聘前、招聘中、招聘后，共12章 内容，从计划的制定到需求的界定，从人财物的保障 到招聘现场的掌控，从录用确定到员工报到前的管理 等方面向读者一一详述，强调事务性操作，具有很强 的指导性，且非常明确地提出招聘中一系列管理的工 具和方法，旨在为人力资源从业者和研究者提供自己 的核心竞争力。 本书结构清晰，实战性强，适合于事业、企业单 位人力资源的经理、总监、主管、专员以及高校教师 及研究者阅读。同时，本书对求职者也有很多参考价 值，知己知彼，百战百胜。

第一部分 招聘前 第一章 招聘计划 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 整体推进计划 第二节 招聘计划书 第二章 招聘需求 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 招聘需求流程 第二节 招聘需求预测 第三节 招聘需求评估及确认 第三章 组织和预算 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 组织的建立 第二节 预算审批 第四章 政策明确和物料准备 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 政策明确 第二节 物料准备 第五章 学校沟通 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 学校、专业、时间的选择 第二节 建立良好的校企关系 第三节 确定校园招聘行程 第六章 宣传推广 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 宣传策略 第二节 招聘广告 第三节 发布招聘信息 第二部分 招聘中 第七章 简历筛选 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 简历筛选的标准和方法 第二节 简历筛选的技巧 第三节 通过名单公布 第八章 校园宣讲 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 宣讲会材料准备点检表 第二节 宣讲前准备 第三节 宣讲会流程 第四节 主讲人要求与注意细则 第五节 现场人员安排 第九章 甄选 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 甄选的基本原则与点检表 第二节 笔试 第三节 面试程序 第四节 面试 第五节 录用决策 第十章 录用与签约 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 录用前沟通 第二节 录用及签约 第三部分 招聘后 第十一章 报到前管理 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 建立沟通机制 第二节 启动职前培训 第三节 办理报到手续 第十二章 评估与报告 导言 工作清单 关键点明细 关键问题操作流程 第一节 老板关心什么 第二节 招聘总结写什么 第三节 用数据说话