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图解小公司做大做强25招(全彩图解典藏版)
0.00     定价 ¥ 39.80
浙江工贸职业技术学院
此书还可采购1本,持证读者免费借回家
  • ISBN:
    9787511369321
  • 作      者:
    编者:张卉妍
  • 出 版 社 :
    中国华侨出版社
  • 出版日期:
    2017-10-01
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内容介绍
由张卉妍编著的《图解小公司做大做强25招(全彩图解典藏版)》总结出了将小公司做大做强的25个绝招,几乎涵盖了小公司发展壮大过程中所遇到的各种难题,希望能给广大的经营者以一定的启发和帮助。书中既有深刻透彻的理论,又有趣味横生的案例;既有成功人士的经验之谈,也有失败之人的教训体会……本书力求避免以往商务用书枯燥的理论教条,而是从实际出发,深入浅出地告诉你一些有指导性的意见、新鲜实用的点子以及放之四海而皆准的法则。通过本书,你可以学到创业初始阶段的经营管理技巧,直至获得巨大财富的全套经营管理经验,它将使你拥有全面的经商技能,学到让企业赚钱的方法和技巧。如果一个创业者能将其中精华一一掌握、融会贯通并加以实践,定能在商海中纵横驰骋,实现贏利的目的。成为商战中的赢家。
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目录
第一招 创业之道:最重要的是活下来和赚钱
“活下来”才能赚钱
把赢利放在第一位
小本生意重在周转快
寻找市场空白
成长过快,死亡也快
选择项目要精准定位
不追求盲目做大
不要满足于现状
第二招 战略之道:找对方向,为小公司插上腾飞的翅膀
没有战略注定会失败
战略目标要从实际出发
公司战略应结合自身特点
确保战略的前瞻性
把成长放在第一位
慎重采用多元化战略
如何实施蓝海战略
小公司遵循长尾战略
灵活运用跟随战略
第三招 人才之道:优秀人才是公司发展的重要助力
招到最合适的人才
千方百计吸引人才
用人先要识人
任用比自己更出色的人
区别对待不同的下属
不能被重用的几种人
设法留住优秀的人才
多从内部挖掘人才
敢于提拔和重用“外人”
为自己选好副手
第四招 制度之道:建章立制,小公司发展需要制度护航
做大做强需要制度护航
制度是有效的竞争力
为公司建章立制
实现制度化管理的步骤
领导要带头遵守制度
制度与人情相结合
按制度赏罚分明
让制度与企业文化理念相契合
制度化管理的原则
第五招 融资之道:吸纳资金的同时,并不放弃控制权
做好融资前的思考
制订详尽的融资计划
找到合适的投资者
避免陷入融资的误区
尝试租赁融资
争取银行贷款
选择股权融资
先展示信誉再借贷
第六招 领导之道:赢得员工的心,小公司创业讲究同甘共苦
做一个优秀的领导者
学会与员工分享
其身正,不令而行
维护员工的尊严
对员工倍加关心
……
第七招 决策之道:决策失误是公司最大的损失
第八招 执行之道:没有彻底的执行,一切都等于零
第九招 质量之道:没有品质的公司明天就会破产
第十招 品牌之道:再小的公司,也要打造自己的金字招牌
第十一招 定价之道:会定价的企业家才是真正的企业家
第十二招 揽客之道:为顾客着想,就能赢取顾客的青睐
第十三招 营销之道:营销对路,发展才能对路
第十四招 创新之道:没有创新一定会被市场淘汰
第十五招 信息之道:信息越快越准,赚钱越快越多
第十六招 人际之道:经营公司就是经营人际关系
第十七招 文化之道:积极向上的文化是最高层次的竞争力
第十八招 成本之道:降低成本就是为公司增加利润
第十九招 财务之道:让公司的每一分钱都产生价值
第二十招 专业之道:先做专做精,后才能做大做强
第二十一招 竞争之道:不要惧怕竞争,在竞争中超越对手
第二十二招 整合之道:小公司发展要善子整合资源
第二十三招 管理之道:管理的成败决定公司的兴衰
第二十四招 防败之道:在危机和忧患中不断成长壮大
第二十五招 自强之道:老板素质是小公司做强的核心动力
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