第一章 传统企业转型:自杀重生,他杀淘汰
第一节 转型最大的障碍,源于过去的成功
第二节 传统企业遭遇转型失败的根源
第三节 企业转型不是找死,而是新生
第二章 传统企业转型的顶层设计
第一节 启动互联网+
第二节 创新商业模式
第三节 应用大数据
第四节 激活O2O平台
第五节 重构价值链
第三章 传统企业转型的“术、法、道”
第一节 传统企业转型的“术”:以技术升级转型为基础
第二节 传统企业转型的“法”:敢于放弃短期利益
第三节 传统企业转型的“道”:构建长青的赢利系统
第四章 传统企业转型10个着力点
第一节 思维转型:颠覆传统的转型思路
第二节 战略转型:跨界边界正在扩张
第三节 营销转型:用户比客户重要
第四节 组织转型:团队创客化
第五节 管理转型:扁平化的管理体系
第六节 资本转型:从银行转向众筹
第七节 服务转型:让用户积极参与
第八节 危机管理转型:危机应对必须快准狠
第九节 生产转型:满足用户的个性化定制需求
第十节 消费场景转型:传统企业跟上用户变化的需求
参考文献
后记
展开