约翰•奈斯比特
全球著名未来预测大师。从美国海军陆战队退役之后，约翰•奈斯比特先后进入犹他大学、康奈尔大学和哈佛大学学习，此后曾供职于IBM与柯达公司。1963年，他进入华盛顿，担任肯尼迪政府的教育部助理部长，还曾任约翰逊的特别助理。约翰•奈斯比特还拥有人文科学、科技等领域的15个荣誉博士学位。他多次访问中国并与中国领导人会面，是对中国相当熟悉的全球知名学者。
从千万级畅销书《大趋势》到轰动一时的《亚洲大趋势》《中国大趋势》，约翰•奈斯比特的“大趋势”系列得到了全世界读者，尤其是中国读者的极大关注。

在信息爆炸的时代，人人都渴望拥有观察未来趋势的能力，但混乱、急促的世界让我们终日浑浑噩噩，无法跳脱过去惯性的思维。未来的趋势是什么？我们如何从庞杂的信息里，抽丝剥茧，预见未来？
如果我们的观念、思维偏离了世界未来趋势的走向，不论我们多么劳心劳力，一切努力都将事倍功半，更不用说预测未来了。
在这本书中，世界著名未来趋势大师约翰•奈斯比特将自己多年的趋势观察经验悉心整理，总结出11种思维模式，并教导人们如何将其用于分析、判断及预测未来趋势。奈斯比特带给我们的不是小知识、小技巧，而是帮助我们构建思考全球变革的方法和判断标准。他引导人们在变幻莫测的世界中摆脱不合时宜的惯性心态，把握潮流，抢占先机，为我们提供了一个看透世界的工具。
“授人以鱼，不如授人以渔。”在这个纷繁的时代，我们不仅要看透世界，更要掌握看透世界的方法。

历史是延续不断的长流，约翰•奈斯比特归纳出来的这些原则有助于人们立足现在，掌握未来。
——林毅夫　

本书的理念不仅与时俱进，跟随时代潮流，更启发了新经济的管理理念：承传过去，连接未来，也就是我们所说的承前启后，继往开来的大道理愿所有的读者都能受到“生存有道，发展无疆”之理的启迪。
——叶莺
　　　
奈斯比特的预测一直都没有失误。即使我们认为难以预料的2025年，他依然有令人意想不到的定见。
——《金融时报》　　

奈斯比特的作品能够指引我们的方向，让我们有勇气向前迈步。
——《华尔街日报》　

蛇吞象
那是一个安静的冬日夜晚，我和小孙子伊莱一起坐在火炉旁，为他读安东尼•德•圣–埃克苏佩里（Antoine de Saint-Exupéry）的经典著作《小王子》（The Little Prince）。
故事的开头讲的是一个6岁的小男孩被一本关于丛林的书所吸引，于是画了一幅画。对他来说，这幅画再简单不过了，就是一条吞下了大象的蟒蛇。但令他惊讶的是，大人们都看不明白，都认为这仅仅是一顶帽子！他不得不重新画了一幅，好让大人们能够看明白。直到他遇到小王子，他才找到了一个和自己视角相同的人：只有小王子看出第一幅画就是一条吞下大象的蟒蛇。对我来说，这真是一个不错的比喻。
这幅画形象地指出了人们的思维对视角的限制。一旦摆脱了固有思想的束缚，我们就可以看清楚眼前的事物了，比如上面的故事中就是一条吞下大象的蟒蛇。

引 言 / VII
序 言 / IX
第一部分 思维模式：把握未来大趋势
第一章 思维模式1 很多事情变了，但大多数事情没有变
变与不变的逻辑 / 003
变化的是方式，不变的是内容 / 005
变化并不代表发展 / 008
满天下都是新鲜事 / 010

第二章 思维模式2 未来存在现实之中
不识庐山真面目，只缘身在此山中 / 015
掀开帘子看世界 / 018
行星研究所 / 020

第三章 思维模式3 要认真把握媒体统计数据
体育vs. 政治：1∶0 / 023
无视现实 / 024
沉重的包袱 / 025
人才库 / 027
气候变暖还是变冷 / 028
大众的困惑 / 030

第四章 思维模式4 勇于追求，错又何妨
一位谦虚的反叛分子 / 039
预测的胆量 / 043
逆向思维 / 044

第五章 思维模式5 把未来看作一幅拼图
顺序是发现规律的大敌 / 047
摘取成熟的果实 / 048
未来就是一幅拼图 / 050

第六章 思维模式6 不要走得太快，免得让人不知道你在哪里
复兴之星 / 053
飞跃的时机 / 056
科学与宗教之争 / 058
导游模式 / 059
设立一个机动目标 / 060

第七章 思维模式7 要变革，先让人们看到收益

第八章 思维模式8 改变是需要时间的
一场马拉松长跑 / 071
历经20 年的一举成功 / 083

第九章 思维模式9 成功靠的不是解决问题，而是利用机会
铁幕的一条裂缝 / 088
事业心 / 091
错过火车 / 093

第十章 思维模式10 旧的不去，新的不来
杠杆性质 / 105
捡起西瓜，丢下芝麻 / 107
信息坟墓 / 109

第十一章 思维模式11 科技，始终源于人性
物种入侵 / 111
新扫帚扫地未必干净 / 113
未曾考虑的问题 / 114
科技始料未及的影响 / 114
电脑和诗人 / 116
等待拯救 / 117
从尊贵的上帝到低眉顺眼的求职者 / 118
一个冒险的选择 / 119
规模问题 / 120
越高越好 / 120
盲目冲动 / 121

第二部分 未来世界大趋势
第十二章 经济：从国家到经济行业
国家并不能创造经济 / 127
利用经济行业中的机会 / 128
体育的例子 / 132
世界政府会出现吗 / 133
分散化是关键 / 134
商业分散化 / 135
小、精、灵活才能赢得市场 / 137
最后垄断者的衰落——国家货币的私有化 / 138
全球人才共享——体育界仍然是领跑者 / 142
人才的大规模定制 / 144
人才引进可近可远 / 145
廉价劳动力的消失 / 148
全球化就意味着美国化吗 / 149

第十三章 欧洲：双重保证的衰落
欧洲的雄心壮志 / 153
寻找“真正的欧洲社会模式” / 155
从社会主义望塔到资本主义工厂 / 160
移民：机会还是灾难 / 161
谁有权利来统治世界 / 164
哈耶克：一位欧洲移民的命运 / 164
美国：被憎恨、被羡慕、被嫉妒、被模仿 / 166
多边的欧洲vs. 单边的美国 / 168
欧洲2010，一个总结 / 170
第十四章 中国：外围就是中心
在历史的车轮下 / 178
有中国特色的社会主义 / 179
中国的位置在何方 / 181
中国的现实中隐藏着什么 / 181
外围就是中心 / 184
品牌的中文名称也很重要 / 187
准备腾飞的巨龙 / 189
设计大师的诞生 / 193
布兰森的维珍航空 / 195
富人的崛起 / 197
中国的旗帜 / 197
中国的汽车业 / 199
旅游业 / 201
电影业 / 201
中国vs. 印度 / 203
不同的拼图片段 / 204
第十五章
文化：视觉文化正在占领世界
需求的衰退 / 210
1. 报纸文化的逐渐消亡 / 214
2. 广告 / 217
3. 普通商品的高品质设计 / 222
4. 作为视觉艺术的建筑 / 227
5. 时尚、建筑和艺术 / 234
6. 音乐、视频和电影 / 239
7. 摄影角色的转变 / 245
8. 美国美术馆的民主化 / 248
给世界上色 / 255

第十六章 进化时代：创新的蓄水池
获利的时间 / 261
下一个大事件的历史回顾 / 262
期望来得总是比较慢 / 264
飞跃的时间 / 268
消化时间 / 270
刀片的发展也非一日之功 / 271
纳米技术，下一个大事件 / 272
直面负面影响的时刻 / 275
以及面对益处的时刻 / 275
提出质疑的时刻 / 276
致 谢 / 281