优米编著的《赢在中国：传统企业如何转战互联网》以飞贷金融为例，着眼于当下中国传统行业的转型阵痛，直面过剩时代企业竞争难题，直击企业找方向过程中的难点、痛点、转折点, 还原揭示了企业从弱到强，从泥潭到独领风骚这个过程中最心酸曲折的时光以及他们使用的方法和所走的路径，真实展现了企业竞争过程的生死沉浮，深度复盘了企业从陷入迷茫到明确战略、从竞争乏力到崛起突围的全过程。

第一章 为何放弃国外身份回国创业
第二章 如何找到差异化的创业商机
第三章 如何与强势的国企谈股权
第四章 飞贷怎样从国有银行取得第一桶金
第五章 信贷工厂模式的核心业务如何聚焦
第六章 从区域市场走向全国市场面临的挑战
第七章 小额信贷企业发展期首要考虑的问题是什么
第八章 小额信贷企业在国内遇到的资金瓶颈是什么
第九章 发展期企业在战略选择上如何抵制诱惑
第十章 P2P大潮冲击下如何打造飞侠模式
第十一章 盈利两年，十万飞侠模式为何终结
第十二章 企业竞争战略理论改变了飞贷什么
第十三章 转型互联网，企业带头人最需要什么素质
第十四章 企业可持续发展的长久之计是什么
第十五章 小额信贷企业用大数据工具如何挑战BAT风控
第十六章 飞贷在解决资金链问题上的思路是什么（上）
第十七章 飞贷在解决资金链问题上的思路是什么（下）
第十八章 唯一入选沃顿商学院案例库的中国金融案例
第十九章 飞贷的核心竞争力是什么
第二十章 企业家在竞争战略执行过程中最大的困惑是什么
第二十一章 如何面对创业的压力
案例点评