大众创业，万众创新，是这个时代的潮流。本书从创造感和幸福感入手，结合创业创新教育的体会，全面介绍创客、创新、创业和国家相关政策，重点介绍“创客”的基本知识。具有创新性、实践性、开放性、共享性、科学性等特点，是众创时代的创业创新秘籍和创客实操手册。
第三章 创客创业，梦想成真
一、精益创业
（一）何谓“精益创业”？
我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代，也是技术日新月异，机会稍纵即逝的众创时代，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业的核心思想是，先在市场中投入一个极
简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。精益创业代表一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败，廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式不仅对创客创业有效，对于大企业内部的新创业务也同样适用。
创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境，而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果生意本身不被市场需要，那么失败来得越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。
因此，正如我国改革开放之初，没有前人的经验可循，采取“摸着石头过河”的方法，边干边摸索总结，即与精益创业的方法类似。
精益创业确保创业企业适应充满不确定性的发展环境，提供一套全新的创业思维和工具，帮助创业者以减少浪费的方式来鉴别和应对各种商业模式的挑战。因此，精益创业是在传统创业的基础上做减法，不再是透过庞杂的巨型解决方案，以近乎“完美”的姿态示人，而是在产品设计的最初阶段明确关键的核心需求，然后给出最小化可行产品（Minimum ViableProduct，MVP）。
（二）精益创业VS 传统创业
精益创业与传统创业有着很大的不同。为此，有人将传统创业比喻为火箭发射。在火箭发射之前需要做大量的、周密的准备和计划，要把各种可能遇到的风险全部考虑到，要把火箭发射工作中的各种细节无一遗漏地考虑到，这实际上就是一项创第非常庞大而耗资耗时的创业计划。
创业之初，创业者精心制作调查问卷，花费大量时间和精力做市场调研，再根据自己的调研结果投入大量的时间和精力，甚至耗费大量的金钱开发产品，还需要再制作一份精美，甚至有两三百页厚的创业计划书到处去路演或参加比赛。最后，可能就创办一间公司开始正式创业。但是，当产品投放市场后才发现，自己的产品根本没有人需要，市场上连一个骂你的人都没有，没有任何反馈。这对创业者来说就是天大的灾难。而精益创业讲求小步快跑、快速迭代，可以加速创业启动，并有效降低风险。
第一章 众创时代：创客来了
第一节 创客运动：中国智造的发动机
第二节 创客空间：创新实践的游乐场
第三节 众创文化：民智国强的精神食粮
第二章 创客创新：源于生活
第一节 创新大时代
第二节 创新思维：创造性思考
第三节 设计思维：人人都是设计师
第三章 创客创业：梦想成真
第一节 创客式生存
第二节 创客众筹：让梦想变为现实
第三节 精益创业：创客创业方法论
第四章 创客教育：面向未来
第一节 新的教育革命
第二节 创客教育与创新教育
第三节 创客教育+STEM教育
第五章 它山之石：成功之门
第一节 人人可创业
第二节 兴趣是老师
第三节 创新出财富
结 语
参考文献
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