一个团队应该怎么管？身居高位发号施令，让员工对你惟命是从？亲临一线事必躬亲，事事指导员工的工作？其实，管理不仅仅是一种单纯的管人活动，也不仅仅是一种技术，更是对人的心理探索，也就是读心，一种阅读、研究、引发、改变人的心理机制和行为规律的过程。 李亚轩著的《读心(管理一定要懂的心理学)》通过大量心理学实验和理论的介绍，结合案例分析，针对在执行过程中管理者可能遇到的各类心理问题提出了有效的解决方案。内容充实，观点科学，操作性、指导性、实用性强，相信阅读后你一定会有所收获。

第一篇 导论
第一部分 引案
引案一：四面楚歌
引案二：核击广岛、长崎
第二部分 读心概述
第一节 读心概念
第二节 读心的研究内容
第三节 读心的研究方法
第三部分 读心研究的发展历程
第一节 读心研究形成的背景
第二节 读心研究的理论奠基
第三节 读心理论的形成
第四节 读心理论的发展与成熟
第二篇 人的心理与管理
第一部分 个性心理与管理
第一节 个性（人格）心理特征及分类
第二节 气质
第三节 性格
第四节 能力
第二部分 知觉与管理
第一节 知觉基本理论
第二节 社会知觉
第三节 归因理论
第三部分 价值观、态度与管理
第一节 价值观
第二节 态度
第三篇 领导心理与决策
第一部分 领导
第一节 领导概述
第二节 领导权利（领导者的影响力）
第三节 领导者、被领导者
第二部分 领导决策
第一节 领导决策概述
第二节 科学决策的原则、程序和方法
第三节 决策中的领导者
第三部分 领导理论研究
第一节 领导理论的发展动态
第二节 领导理论的研究成果
第三节 领导理论研究的新动向
第四节 领导理论的评价
第四篇 激励管理
第一部分 激励
第一节 激励概述
第二节 激励的作用
第三节 激励的方式
第二部分 内容型激励与管理
第一节 马斯洛的需要层次论
第二节 赫茨伯格的双因素理论
第三节 奥尔德弗的ERG理论
第四节 麦克利兰的成就需要理论
第三部分 过程型激励与管理
第一节 期望理论
第二节 目标设定理论
第三节 公平理论
第四节 强化理论
参考书目