序一 “独唱——创新——合唱”
序二 一家之言及与时俱进
修订版前言
第一章 艺术团体存在的意义
第一节 艺术管理导论
第二节 艺术、社会与政府的关系
第三节 中国艺术政策
第四节 战略管理
第二章 掌握艺术团体的灵魂：节目
第一节 节目策划
第二节 节目组织与安排
第三节 节目制作
第四节 计划与项目管理
第三章 艺术机构的基石：制度、人事和财务
第一节 组织架构、公司治理
第二节 人事管理
第三节 财务管理
第四章 艺术机构营销之道：宣传、售票与观众扩展
第一节 艺术产品、艺术市场、定位和品牌
第二节 广告、宣传、公共关系
第三节 移动互联网时代艺术机构的推广与营销
第四节 票价、渠道、营销计划
第五节 观众扩展
第五章 艺术机构生存保障：资源获取与艺术相关法律
第一节 融资与赞助
第二节 资助申请
第三节 中国艺术法律
附录一 艺术生态、政策对艺术机构运营的影响：香港案例
附录二 参考文献
附录三 图例、彩图及案例目录
后记——谈艺术管理学习的评量
作者简介
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