成为全能的领导者是不现实的，但它是一种追求，这种追求是无止境的。罗恩·普赖斯、兰迪·里斯克著的《全能型领导者(从认知到发展的突破之旅)》基于作者丰富的实践经验，在TTI公司完成的大量调研基础上，提出了全能型领导者应拥有的四个特质——领导者思路清晰、领导者自我领导、领导者领导他人、领导者真诚可信，围绕这四个特质，提出了25种能力（胜任力）。针对每种能力，本书分别从什么是这种能力、为什么这种能力重要、如何提升这种能力三个方面加以阐述。附录提供了针对25种能力的评测表，对照评测结果，你可以知道自己的薄弱方面，并有针对性地提升相关方面的能力。

启程
第1部分 清晰思维力
第1章 前卫性思考
第2章 概念性思维
第3章 规划与组织
第4章 创造性
第5章 继续学习
第6章 解决问题
第7章 决策能力
第2部分 自我领导力
第8章 自我管理
第9章 自我负责
第10章 灵活性
第11章 复原力
第12章 目标达成
第3部分 团队领导力
第13章 同理心
第14章 理解并评估他人
第15章 演讲能力
第16章 书面交流
第17章 待人公正和委婉
第18章 人际交往
第19章 说服能力
第20章 谈判能力
第21章 冲突管理
第22章 团队协作
第23章 辅导与发展
第24章 顾客为重
第4部分 真实领导力
第25章 真我领导力
总结 领导者关注“为什么”
附录A TRIMETRIX DNA领导力测评（三维度）
译后记